话说期权之前，是不是应该先简述一下公司的创始人之间的股份分配?公司最原始的股份分配，仿佛是一家公司的生辰八字、胎元命宫，常常能从中看出公司创始人的价值观、信念、智慧、气度、命运。
创业，如果创始人不从自己口袋里掏点儿钱来干，这创业的鲜美麻辣味道是会大打折扣的，有不少创业者希冀着能够找到个投资人先给一笔“启动资金”再辞职下海创业，那是一种守株待兔的方式。
创始人自己花钱买公司的股份，按出资多少来确定各自持股比例，谁出的钱多，谁股份就越多，谁花的钱少，自然股份就少……理想的情况是，能力强的创始 人正好能多出钱，可以获得较多一些股份，能力弱些的创始人正好口袋里的钱也少，于是持股就自然少些……不过也可能有这样的情况：某人能力出众、公认的一块 CEO 的料，却偏偏没钱像是个穷光蛋，存折里所有的钱都取了出来还凑不足几千块，而其它几个合伙创始人虽然能力逊色不少但是资金实力却雄厚许多，人人拿出来个几 十万甚至上百万都不是问题，在这种情况下，这创业公司的股份该如何分配?不是说创业公司里最重要的因素是人吗?不是说创业团队里一定要有个灵魂式的人物 吗?如果单纯以出资多少来决定持股比例，不考虑到创始人之间的能力，那如何来调动各方面的积极性，从而做到有钱出钱、有力出力，进而维系各位创始人之间的 公平原则呢?
是不是应该这样理解，在考虑创业公司股份分配的时候，我们应该努力在“钱”和“人”(人的能力和人的贡献)之间寻找到一个平衡点，对吗?
创始人有钱的就出钱买股份，没钱的就白拿股份……这恐怕也不行吧?既然“钱”和“人”是创业公司股份分配中的两大要素，不妨就让我们来做一个大胆的 假设，把公司的股份分成两半，50%用钱买，50%凭能力授予……嘿嘿，这样一来可不就阴阳调和了吗?钞票是硬碰硬的，出多少钱，买多少股份，而能力是软 的，凭贡献的高低，也能获得创业公司的股份。
好，假设有三位哥们准备创业开公司，一个能力强的人口袋里只有2万块钱，两位相对能力弱些的人各自掏出来4万，总共有公司注册资金10万。按常规， 能力强的那人出了2万的就只能拿20%的股份，另外两位各自出了4万的则可以各拿40%的股份，20%+40%+40%=100%。
而按50/50的方法，是不是可以这样来算：以“钱”来买的50%公司股份，强人10%，弱人各20%;以“人”的能力来分配的50%公司股份，强 人拿 25%，弱人各12.5%(25%和12.5%都是为举例而随机定的)，因此，公司最后的股权分配就是：强人35%(10%+25%)，弱人各自 32.5%(20%+12.5%)，35%+32.5%+32.5%=100%。
强人钱少，但是凭本领，最后在公司里有35%的股份，大股东，还算公平吧?弱人出了钱，也各自拿到了32.5%的股份，和强人仅仅2.5%之差，运气也不坏吧?
当然，以上举的50/50的例子非金科玉律，创业公司必须按自己的实际情况来考虑股份分配，举这个例子无非想说明的是，创始人在考虑创始人之间股份安排的时候，必须考虑“人”和“钱”的平衡，光有“钱”是创不起大业的。
好，让我们在这个假设的基础上继续探讨“钱”和“人”。
“钱”，嘿嘿，钱就是真金白银，三个创始人共出资了10万块钱，各自按出资比例获得了同比的股份，清清楚楚，如果将来不出现什么股份转让之类的事 件，股份的拥有就是永久的了。“人”，嘿嘿，人是活的，是个变量，有的人会不知不觉地让这10万块钱白白地丢进水里泡了汤，而优秀的创业者则能带领创业公 司渡过一个又一个难关取得创业成功，把10万块原始投入的钱翻上个几十倍、几百倍、几千倍;但是有谁能保证这个强人能够全心全意地发挥出他的全部能耐，不 出任何意外呢?假如这创业公司启动了不久，强人暴露出来了很多问题，比如他说的能力其实远远比他做的能力强，他说说而已、做的并不咋样;比如创业公司正在 经历最艰苦的磨难阶段，人人挑灯夜战拼老命，强人却个人问题层出不穷，一会儿和老婆闹离婚，一会儿婚外情闹感情纠纷，根本没有心思来全力对付公司的业 务……更有甚者，承受不了创业的艰难，索性又在外面另找了一份饭碗，回去继续当打工仔，当了创业的逃兵……
在这种情况下，“强人”以他虚假的“强人”表象白白地忽悠走了创业公司25%的股份，这对于创业公司里继续留守的剩男剩女来说，不是太亏、太冤枉、太窝囊了嘛?!凭什么、为什么，创业尚未成功，先被内部的“叛徒”给忽悠了一顿??
呵呵，创业者们，俗话说亲兄弟明算账，但愿你们弟兄之间在桃园结拜之前先约法三章，白字黑字写清楚了这白送的股份是……“期权”!
“期权”的英文叫“Stock Option”或者“Vesting Shares”，顾名思义，就是“有时间期限的权益”，在这里指的是创始人虽然在一开始就获得了相当数量的股份(期权)，但是这些股份的最终确定，需要创 始人在创业公司里vesting(这词儿找不到贴切的翻译，就叫它“投资”吧)了足够的时间和贡献，才能最后得到。换句话说，白拿的股份必须在时间过程中 证明受益者的实际贡献才能最后兑现，以确保股份赠与的公平合理。
期权的赠与及其兑现的细节是由公司的股东会来决定的，期权通常有这些条件：
1. 期权的vesting时间，一般是3-5年;
2. 期权结算时间，可以是每个季度、每半年、或者按年结算(每到一个时间点，兑现一部分);
3. 回收以后的期权处理方式，是在股东中间重新分配还是保存在公司的“期权池”里，以备后用。
再来看这“强人”的例子，他拿了公司白送的25%期权股份，假设vesting的时间是5年。第一、二、三个季度干得还算过得去，第四个季度就不行 了，到了第四季度末，他选择离开，逃之夭夭……在这种情况下，公司只能让他兑现在他离开公司前那段时间里的期权，因此，25%除以5年等于每年5%，公司 兑现给他5%的期权股份，剩下的20%收回公司，可以在其他两个创始人之间分配，或者谁也不拿，留在公司期权池里，等到哪天有更强的人加入创业团队，可以 再作为期权授予新人。由于采用了严格的期权方式，虽然当初“强人”在公司启动时总共获得了35%的公司股份，但是在他离开公司的时候，实际上只拿走了 15% (10%买的+5%送的)，创业公司通过期权的方式，安全保护了20%珍贵的原始股份!!
想想看，如果当初没有约法三章讲定期权的vesting条件，在“强人”出了问题的时候其它创始人会被搞得措手不及，甚至争吵、僵持不下。“强人” 会说：“35%的股份当时给了我，那就是我的了，怎么还有归还公司的说法?”“强人”的坚持恐怕还会引起另外两位创始人的反弹：“这不公平啊，白白给了你 这么股份是希望你好好干，你没干好还拿走这么多白给的股份，凭什么?!那咱们也不干了，散伙吧!”当然，另外两个创始人也可以另起炉灶，“强人”再强，也 敌不过别人撒手不陪你玩了。
概括地说，“期权”是君子协议，先把股份如数地给了你，但是要经过vesting的时间考验，在这个过程里，你得努力做出必要的贡献，否则，预先确 认给你的股份是可以收回的。决定下海创业可能是一时的激动，创业是需要时间来证明的，是一条漫长曲折的道路，前行途中什么困难、什么问题都可能发生，即便 是创始人也免不了有许多变数，“期权”就是防范创始人在过程中出现变故而造成股东之间的不公平;尤其是当某个创始人没有做出预期的贡献，或者因为什么原因 离开了创业公司，其他人有约在先、可以有据可凭地来进行股份的调整，已经vesting的那一部分，离开了的创始人无可非议地可以让他带走，而还没有 vesting的那一部分，则应该没有废话、无可非议地回到公司的手里。
进言一句：当创始人之间发生原则性矛盾的时候，一定要及时解决，不要拖延时间，因为拖的结果，往往是占着茅坑不拉屎、最后又拍拍袖子走路的那家伙得 益，而努力奋斗、坚持继续创业的弟兄们吃亏……不是嘛，他要是拖延个一年半载的，你到头来又得结算给他好几个点的公司股份，让他永永远远地白白拥有这些创 业公司里最最宝贵的原始股份!
创业公司要吸引精兵强将的加入、要激励员工努力做贡献、要培养团队的创业精神、要维系团队的稳定，“期权”也是一个非常好的奖励手段，当优秀的公司 上了市，可以造就出几十个、甚至上百个百万富翁，这对员工们来说是多么好的实实在在的激励啊!员工的“期权”发放方式，原则与上面所说的三点要求一致，要 提醒的是，根据目前中国的公司法来严格执行大规模的诸如“全体员工持股”的“期权计划”，操作手续上有一定的麻烦，最好能根据每个公司的实际情况，咨询一 下律师的意见，来设计比较简单而便捷的员工持股计划，但是“期权”在几个创始股东当中进行实际操作，应该不存在任何法律的障碍。
“期权”还有一个神出鬼没的地方，就是创业者和VC的投资协议。根据兄弟俺的经验，VC给你钞票，一定会同时要求你把创始人的股份变成期权，即使创业者卖了房子卖了车来开公司，VC们照样都会脸不变色心不跳地提出这样的要求，嘿嘿，不要气急，这是行规。
换位思考，创业找投资不容易，不信你去敲敲银行的大门看，谁愿意冒险给你钱?到头来愿意砸钱给你的还只有VC，人家VC看上了你，给你钱，也不要你 什么抵押，不要求你签什么还款协议，白白给你钱哪!VC们希冀的是你要如期做出成绩来，这一点儿都不错、毫不过分吧?但是，万一你拿到了VC的钱就胡乱地 点起柴火来烧钱，万一你出了情况改变了创业的志向，那怎么办?你说“这钱投给了我，不管怎样就是我的了，我想怎么花就怎么花，我要带走就带走”?不知道这 样解释是不是确切：你的“期权”实际上是你用你的股权抵押了你未来的业绩，因此换来了VC的下注和投资。没有和VC打过交道的创业者恐怕会对“期权”中的 vesting感到恐惧和嫉恨，呵呵，兄弟你别那么紧张，想象将来等你赚了大钱也去当VC，你会不会采用“期权”来防范忽悠式的假“创业者”呢??