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2008-04-30 10:51:39

执行力需要军事化管理

 

原世界第一大能源、世界500 强第7 名的美国安然,其超强的执行力为世界绝大多数企业所称道,却在一夜之间破产,这是为什么呢?

 

盛极一时的巨人、三株、亚细亚等以严格的军事化管理而著称,最后却突然溃败;而等同样是采取军事化管理却越做越好;很多世界顶级的大公司如 等同样从军事思想中汲取精髓并取得了成功。

 

众所周知,世界上管理效率最高的是军队,最有执行力的组织还是军队,而要把转化成现实成果则需要人去执行,效率越高的组织越有开拓就像行兵打仗,企业就如军队,从前线人员到后方管理,无一不以市场、战略的实现为中心。

 

中国人民解放军《干部教育培训工作条例》第三条干部教育培训工作应当遵循下列原则:1 、以人为本,按需施教。2 、全员培训,保证质量。3 、全面发展,注重能力。4 、联系实际,学以致用。5 、与时俱进,改革创新。这也正是现代企业管理所提倡的“以人为本”的培训方针。

 

中山大学岭南学院副院长张建崎教授认为:作为企业家或人员,就要懂得将帅之道,懂得识人、择人、用人带领在商战中赢得一个又一个的胜利。商场如战场,现代企业必须培养团队的“凝聚力”和“”的土壤,因为那是企业经营与管理立于不败之地的组织保证。

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