分类： IT职场
2008-04-30 10:53:02
与时光赛跑━━企业家反身管理
创新是突破固有模式的过程，技术创新是制度创新的先导，制度创新是技术创新的保障。企业从诞生的那一天起就不可避免地面对变化无常的和你死我活的。
反身管理是指企业家在经营企业时要经常反身观察自己的模式，是在不断提高完善。企业像企业家，就是说，企业家的思想、思维、理念、价值观等决定了企业的方向、发展愿景、发展。企业家的、智能、修养、能力等素质决定了企业家的行为模式，同时也影响到企业采用什么样的管理模式、原则、运行方式。
总之，企业的成败与企业家息息相关。因为企业家在建设中起着创造者、培育者、倡导者、者、指导者、示范者、者、约束者的角色。企业的成功和发展要求企业家必须在企业中倡导和推行适应经济发展客观规律的符合需要的管理理念和管理行为
土光敏夫使东芝企业获得成功的秘诀是“重视人的开发与活用”。在他70多岁高龄的时候，曾走遍东芝在全国的各、企业，例如，有一次，土光夫在前往东芝姬路工厂途中，正巧遇上倾盆大雨，他赶到工厂，下了车，不用雨伞，和站在雨中的职工们讲话，大家，并且反复地讲述“人是最宝贵”的道理。职工们很是感动，他们把土光敏夫围住，认真倾听着他的每一句话。
讲完话后，土光敏夫的身上早已湿透了。当他要乘车离去时，激动的女工们一下子把他的车围住了，她们一边敲着汽车的玻璃门，一边高声喊道：“社长，当心别感冒!保重好身体，更好地。你放心吧，我们一定拼命地工作!”而对这一切，土光敏夫情不自禁地泪水满面，他被这些为了自己会社的兴旺发达而拼搏的的真诚所打动，他更加想到了自己的，更加热爱自己的员工。
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