分类：
2008-04-24 15:54:02
HR各大模块浅知
已经突破了传统的模式，把人上升到的角度进行配置和管理，如何实现对的有效管理和配置，构建一个有效的人力资源管理平台和体系成为HR工作的重点。作为这个有效体系的构成部分，HR各大模块体系的完善和的展开显得尤为重要！
人力自资源管理也一样，需要确定HR工作定位和实现途径。的目的在于结合，通过对企业资源状况以及人力资源管理现状的分析，找到未来人力资源工作的重点和方向，并制定具体的工作方案和，以保证企业目标的顺利实现。人力资源规划的重点在于对企业人力资源管理现状进行收集、分析和统计，依据这些数据和结果，结合。人员任用讲求的是人岗匹配，适岗适人。找到合适的人却放到了不合适的与没有找到合适的人一样会令招聘工作失去意义。合适的并把人才配置到合适的地方是才能算完成了一次有效的招聘。
对于新进的员工来说，要尽快适应并胜任工作，除了自己努力学习，还需要公司提供帮助。对于在岗的员工来说，为了适应形势的变化带来的公司战略的调整，需要不断调整和提高自己的技能。基于这两个方面，组织有效培训，以最大限度开发的潜能变得非常必要。就内容而言，培训工作有培训，规章制度，岗位技能培训以及管理技能开发培训。培训工作必须做到具有针对性。
热点推荐：
