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2008-04-18 11:03:22
如何做到人才招聘与自主培养
如何才能做到高效招聘与自主培养纵观方面著作和学术论文，在过程中，人是第一宝贵，人才更是企业的量，优秀人才更决定了企业是否能成为百年老店，如何才能在现实的管理中上演更多的伯乐与千里马擦出火花的镜头或埸面呢？
在企业的发展历程中，随着规模的扩大和社会竞争的日益激烈残酷，导致企业创业者压力增大，只能真正在报表上企业创业者一人跳舞，孤独地享受自我陶醉的“乐趣”，因此，很多企业主不断地学习，上和各种各样的研究生课程班，他们在扩充自己的人脉，在打通自己的“关节”，在消除自己工作过程中的各种疑虑，在尝试寻求解决问题的方法。有不少的企业先到企业的外围去找，到处推销自己的，
在当今知识发达且是的时代，招聘多种多样，一般采取，有人才市埸现埸，电子网站，猎头，校园招聘，报纸电视等媒体招聘等，通常是视不同种类不同层次的人才进而选择相应的招聘渠道。
企业的类型决定企业使用人才的投入费用。技术型企业通常采用自主培养和外聘相结合的方式，以自主培养为主。如，等公司。
在具体的实践中，每一个管理工作者各有不同的体会，但每一个企业均要根据本身特点和文化建立自己的管理模式和方法，在当前变动的环境下，竞争国际化，产业升级的压力逐日增加，产品品质日益精良，科技大幅度进展，员工水准大为提升，人力相对提高，这些都提升了在企业竞争中的重要性。
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