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2008-04-17 10:26:11
薪酬管理中应当避免的做法
是一件十分复杂的事情，如果出现一些管理措施欠妥，则可能会影响劳资关系的稳定。
1、薪酬水准低于水准。
市场上的薪酬水准是影响薪酬水准的重要因素。如果一个企业自身的薪酬水准低于市场水准，同时又没有与之相配合的措施如较高的、便利的条件、有吸引力的机会等，就很难避免流失，直接或间接地影响企业的经济效益和发展。
2、劳逸不均，运用不当。
如果一家企业中，有的员工一天到晚忙得连喘息的机会都没有，有的员工却无事可做，喝茶聊天，其薪酬管理系统肯定存在问题。长此以往，该的员工都将是牢骚满腹，造成内部不团结，影响士气。
3、没有依据调薪，或不公平。
毫无根据地随意调薪，或绩效评估不公正，都会导致企业员工对企业的薪酬系统产生怀疑，以至不满。
4、薪资拖延发放，计算经常出错误。
不按时发放薪资，薪资计算经常出错，都会导致员工对公司的信用产生疑问，很可能使公司名誉遭受损失，也可能是外部对该企业丧失信心。
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