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2008-04-15 10:22:36
管理与物理
最新的管理学进展并非管理学家所做的贡献。类似地，如大家耳熟能详的领导力、执行力、控制力，等等，表现为越来越多的管理上的术语“物理”化。的确，学科之间具有相通性，拘泥于限定领域，不是闭门造车，就会成为井底之蛙
迈克尔·波特的“五力模型”想必大家都很清楚，波特对于管理理论的主要贡献就在于其为产业与管理学架设了一座桥梁。在经典巨著《竞争战略》一书中，波特提出了模型——五力模型，波特认为，行业现有的状况、的议价能力、的议价能力、替代或服务的威胁、新进入者的威胁这五大竞争驱动力决定了的盈利能力，并指出公司的核心应在于选择正确的行业以及行业中最具有吸引力的竞争位置；
所谓管理熵是指任何一种管理的、制度、政策、方法等，在相对封闭的组织运动过程中，总呈现出有效能量逐渐减少，而无效能量不断增加的一个不可逆的过程。一个企业组织如果长期处于封闭状态，其熵必然增加，导致混乱程度增加，效率降低。企业的组织系统必须与环境互动，根据环境的变化而作相应的调整，吐故纳新，减少组织系统的熵增，使组织适应向有序化方向进化，提高组织效率；
我这里拿智力来加以说明。洞察力、前瞻性具有方向性；路径具有方向性；智力资本作为连接有形、无形的载体也不可避免地具有矢量的特质，如，的导引、导向作用；流程的合理性，流与流的同向性；能力与的同向性；智力资本与互补性商业资产的同向性；甚至人与岗、能力与职责、能力与的协调、匹配、协同，发展轨迹与自我设计的同向性、同步性；而偏好、选择也难以排除其方向性；等，都无不表现出方向性的特质、匹配吻合度的差异。同样，它的力的特性也是存在的。人力资本价值的提升其力度如果与某人力资本内驱力、自身设计相称无疑会大大有益于个性化管理的效果与效能。
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