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2008-03-25 10:34:13
陋规与管理
陋规，具有鲜明的特色。明清两代，官场风气和效率就都同陋规有着千丝万缕的关系。时至今日，“陋规”的名称虽已不在，但在形形色色的活动中，陋规依然影影绰绰，无论它寄生于还是政府。
也许，正式的人情化才是改革和的一条出路。当今十分强调的在管理中要以人为本，实际上就是对以往制度和改革中某种偏失的校正。“科学”和“理性”无疑具有巨大的进步力量，然而这种进步也有可能削弱甚至破坏传统社会的无形，对人际关系和情感交流带来某种看不见的阻隔。梅奥在霍桑实验时就指出，现代社会在技术取得巨大进步的同时，人们处理社会的技能反而不如农业社会。在现代化过程中，一个十分明显的趋势就是生活富足的同时心理焦虑也在增加，甚至抑郁症和精神疾病呈现上升趋势，这就是社会进步给我们带来的附加礼物之一。管理中，回归人本位置，把“利润”、“效益”等等追求所淹没了的人类自身价值重新寻找回来，这是当代的发展方向。尤其在，如何在现代化过程中尽可能保持社会的伦理和情感纽带，更是发展中保持社会心理稳定的重要问题。
浅谈二八法则原理与应用
二八法则又称“马特莱法则”，是国际上公认的一种法则。经过实践的检验，二八法则是企业提高效率、实现科学制胜的法宝。二八法则在企业的实际应用中，
“二八融资法则”。管理者要将有限的投入到经营的重点项目，以此不断优化资金投向，提高资金使用效率。
“二八营销法则”。经营者要抓住20％的重点商品与重点用户，渗透，牵一发而动全身。
从企业管理的角度讲，二八法则实际侧重的是“榜样的力量”。做企业的都知道，企业80%的效益是由20%的员工来完成的。这20%的骨干在企业中是顶梁柱，也是“鳗于鱼效应”的主题，通过他们积极主动的工作与活动，来带动整个团队的活力，从而为为整个企业创造价值。
二八法则在企业资金运作中主要体现在：将有限的资金和资源，投放到关键的项目，也就是优化结构、加快企业资金的周转和利用率。现代化企业拼的是速度，“以速度冲击规模”是现代企业所倡导的全新理念。
二八法则在营销环节中，主要体现为两个方面，一是重点，二是重点。即企业80%的销售是由20%的重点商品完成的；企业80%的销量是由20%的核心客户完成的。无论是厂家或者商家，都要明白这个道理。
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