2017年(18)
发布时间:2017-09-13 14:12:00
上一篇提到《影响你的项目团队管理的能力有哪些》中提到了驱动力、学习力和执行力,已经把“Team”的T——target,目标;E——educate,教育、培训;A——ability,能力;都说清楚了,但是M——moral,士气,还没有说明其主要体现在那些项目团队管理能力中,下文会通过活力、凝聚力和杀伤力来好解说团队“士气”的作用的。 .........【阅读全文】
发布时间:2017-09-12 16:34:44
作为产品经理,要对接那么多人,有一些还是技术大牛,行业专家,不好好磨练,好好总结提升自我,很难顺利做下去啊!为此,小编整理了一些产品经理每日自省语句,希望,对于一些不懂得怎么入手去考虑自己我提升的产品经理新手,会有所帮助。下面有两个方案,大家看看更喜欢哪一种吧。 方案1:产品经理每日十问,.........【阅读全文】
发布时间:2017-09-12 16:30:21
项目团队管理,项目管理者需要哪些能力呢?而项目管理者需要让项目团队具备那些能力呢?这些力具体是指什么?这些力该如何培养和应用呢?带着这些疑问,耐心阅读下文吧,答案就在其中。 对于团队的英文“Team”,有一个新的解释:T——target,目标;E——educate,教育、培训;A——ability,能力;M——moral,士气.........【阅读全文】
发布时间:2017-09-07 16:05:57
写总结报告,对于职场人来说,一点也不陌生。但是,很多人还是不太愿意去做。对于项目管理者来说,写项目总结,那是一个需要技术含量的活。工作做得怎样,自己团队把做好还是坏,很多时候,在老板面前除了看利润,一份好的项目报告总结,可以加不少分。但是也有一些小伙伴们,不同意,因为有一些项目总结报告很多时候.........【阅读全文】
发布时间:2017-09-06 16:21:31
项目管理需要从多个角度来管理项目,其中资源就是一个很好角度,而且也是一个非常需要做好调查和规划的内容。清楚自己项目可以调动那些资源,才能够做好其他项目计划和安排。而其他的工作安排的需要,也会影响到资源配置计划,因此,资源计划需要做好现状资源情况收集,而且还要集合项目工作计划和范围做好资源配置,.........【阅读全文】