发布时间：2017-08-31 17:02:48

　　团队建设不是简单的人员挑选和人员组合的问题，而是如何培养一支高效，作战能力强的项目团的的问题。要想要一支好的项目团队，项目成员本身的能力和潜力起到一定作用，这个在组建项目团队时就决定的了，有时候项目管理者没办法干涉到这一部分。有些项目管理者是替换某个项目经理来管理这支团队管理的，这时候也是需要.........【阅读全文】

发布时间：2017-08-30 17:49:38

　　做项目经理的朋友，大家都在努力把项目管理好。但是怎样才算把项目管理好了呢?项目成不成功，项目做得好不好，有没有什么评价标准呢?说实在的，其实很真的没有什么固定的标准，很多时候，客户、老板和项目团队眼中的项目成功标准都是不一样的。下面内容是给项目经理参考的，一般情况下，怎样的项目管理才算好，可以从.........【阅读全文】

发布时间：2017-08-23 17:00:37

　　项目管理者需要懂技术吗?管理者是从技术人员中提拔起来，还是在社会上吸纳有项目管理学历的人才呢?这个问题，对于传统的管理方式来说，在中国，“技优则管”是一个普遍现象，这既符合中国的国情，又符合大多数企业的实际。很多人员都是毕业后先做技术在漫漫的提拔升为管理层面。......【阅读全文】

发布时间：2017-08-16 17:32:48

　　当你被要求做项目经理时，需要判断一下自己是否合适当一个管理者。如果你有管理者的潜力，作为一名懂技术的项目经理，你将成为一个业内很吃香的大牛哦。但是，如果你不适合，当了项目经理可能是一个职业生涯的大弯路了，有点浪费时间，花时间买教训。因此，技术转管理，当项目经理前来看看看看一些过来是怎么说的吧。......【阅读全文】

发布时间：2017-08-16 17:32:13

　　当你被要求做项目经理时，需要判断一下自己是否合适当一个管理者。如果你有管理者的潜力，作为一名懂技术的项目经理，你将成为一个业内很吃香的大牛哦。但是，如果你不适合，当了项目经理可能是一个职业生涯的大弯路了，有点浪费时间，花时间买教训。因此，技术转管理，当项目经理前来看看看看一些过来是怎么说的吧。......【阅读全文】