天行健，君子以自强不息！
发布时间：2017-01-25 16:45:19
在整个过去的2016年，关于互联网有这么几个论调非常值得产品经理们注意：比如王兴和李丰这一年里先后公开表达过，说互联网的上半场已经结束了，下半场即将开启李彦宏在世界互联网大会上也公开说：移动互联网时代已经结束了一些运营自媒体也宣称“以“流量”为中心的运营时代已经结束了”，即将迎来.........【阅读全文】
发布时间：2017-01-25 16:24:46
1.1 数据的客观性大量的数据如何为我们所用呢。大概包含以下几点： 明确问题本质； 了解产品业务； 大量深入的产品实践。好的产品经理需要学会控制自己的思维，感性的发散，理性的聚焦需要同时具备。基本是靠反复的练习和大量的数据阅历练成的吧。（1）学习如何提出数据统计需求一个.........【阅读全文】
发布时间：2017-01-25 16:17:22
一.数据分析门槛在那里？1.掌握利用数据评估产品改版(或新功能)效果的方法。2.掌握借助数据发现产品改进关键点的方法。3.学会在数据的配合下快速完成用户画像的方法。4.知道如何定义数据埋点以及分析需求,并推动研发团队实施，或者掌握一种数据分析工具(诸葛io、百度统计)。二.数据分析如何入门？1.不要把数.........【阅读全文】
发布时间：2017-01-25 15:54:54
产品运营基本是对于多种运营的总称，比如有熟知的 用户运营、 内容运营、 活动运营、 渠道运营、 数据运营等等。产品运营基本就是对于这些运营的总体概况。运营很多时候都是打杂的，且可能有很多人工作很久，也没有一条核心思维的思考。所以这篇文章主要总结了13条核心思维的原则。.........【阅读全文】
发布时间：2017-01-24 21:45:31
我把构建竞品分析框架这个事情分为三个部分： 前期准备、构造框架、反复推敲。前篇: 前期准备首先，竞品分析是什么？为什么要写？能带来什么价值？懂得了这些之后，在写竞品分析的时候就要经常问问自己这三个问题。当然，这三个问题并不一定要按照上面的顺序来考虑，但是一个都不能少！1. 竞品分析是.........【阅读全文】
