发布时间：2013-01-07 17:57:18
1、项目经理对项目全权负责，项目产生的任何问题都是项目经理的问题； 2、高层经理也是项目组成员，要让高层经理完成自己的任务，这个任务通常是解决资源问题，解决客户领导问题，解决一切项目经理解决不了的问题； 2、可预料的问题及时通知干系人，使干系人对问题有预期，即使问题发生了，干系人也会了解该问题属于不可避免。这个“及时”很重要，如果足够及时，那么发生的问题就是干系人不在意的问题了； 3、解决问题，尤其是技术问题，必须以正规方式解决，不存在投机取巧的方式，现在简单了日后就会复杂； 4、不要陷入具体细务中，必须站在一个高点的角度，时刻关心进度、质量、成本、风险； 5、客户总......【阅读全文】
