提升三大平台 推进共享服务 打造一流信息化能力
2011年125开局之年 项目牵头部门、企业、实施单位 一流能源化工公司
信息标准化--主数据管理 信息化培训与评价
搭建ERP IC卡开发测试云环境
企业云总体规划方案编制 物联网车6K罐车4K
企业下属控股单位、非上市国勘
统一运维体系--MES、BWBCS、资金集中
安全生产费、科研固报项目、物资储备制度
信息安全等级保护--103家部署数字证书
上海广东山东区域网络中心
投资计划管理系统与108家erp集成
油田板块统一在线预算管理（资金计划管理，承诺项管理）
远程技术服务--协同工作平台
油气集输与注水系统 加油卡 零管 非油品管理
MES APC 25家122套装置
lims 37家全覆盖
MES班组考核、小指标动态竞赛、数字调度会
规范企业 典型企业 新领域 新方法
生产经营指标 总部应用新突破
集团会计集中核算 集团资金集中管理 股份会计报表合并 关联交易平台
集团非上市一本帐 集团内部交易确认 挂账结算封闭运行
以帐出表 以帐汇表
PIMS模型升级 三剂管理
远培 HR CIMS 内控 档案 门户 OA CRM
基础信息资源项目--15大类600万结构信息
总部生产营运与供应链管理 MES数据 生产装置视频监控
油田源头数据采集--企业数据中心 6大类装置实时报警
企业规划设计实施路线图 桌面云试点 应用云服务
所有三级系统等保评测 6家企业风险评估 英特网出口统一管理
统一身份管理 数字证书 电子文档签名 日志审计
网络准入 漏洞扫瞄 工控网与管理网连接
综合网管 统一邮件 桌面管理
统一通讯系统建设（即时消息、视频、语音）
5类炼油装置远程诊断
智能工厂总体框架（全面感知、模型驱动、高度集成、智能运行、人机协同）
财报多层级、多架构企业上报功能提升
BWBCS大合并单轨运行
税务申报
组织 机构 人员 ？ 四落实
统一规划、标准、设计落实
能源优化与管理
业务公开审计集成系统
生产营运2期 HSE管理 应急指挥
科研单位知识管理
业务信息共享程序
IT资源利用率
南京灾备中心
信息安全管理（应急预案与演练、灾备能力）
6统一 系统架构不合理、信息标准不统一、数据难于共享
工作方针
集中集成-全面推进统一集成安全高效的信息系统建设，提升信息化核心价值作用
创新提升-云计算、物联网
共享服务-整合信息资源
协同智能-智能工厂、智能物流
全产业链的业务透明、数据共享、集中管控
公司一体化管理 集团规范化治理
工作思路
围绕建一流能化公司目标 6大发展战略 落实6统一原则
以4个更加突出为着力点 加大三大平台完善提升，全面支持公司优化结构和产业转型升级
工作目标
5个系统推广 6类试点建设 4个实现
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