感谢大家五年来
走过十一五走进十二五
内控刹车系统,不受欢迎,尤其效益好形势好时,开始疯狂的阶段
例子:优秀的程序员(组织部长、宣传部长、程序员)
我写的代码千千万,我写的代码万万千,有一行好用的没有,没有
需求不清(再小、快、无bug、资源少的程序)
文档没有(一年后,自己维护代码都看不明白,更无法交给别人维护)
迈向目标的流程之路上风险重重(死路,弯路,陷阱)--乐观者是“里程碑”
每一控制点都是针对风险而设置的,控制这些风险的工具就是检查材料、凭证
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