感谢大家五年来
走过十一五走进十二五
内控刹车系统，不受欢迎，尤其效益好形势好时，开始疯狂的阶段
例子：优秀的程序员（组织部长、宣传部长、程序员）
我写的代码千千万，我写的代码万万千，有一行好用的没有，没有
需求不清（再小、快、无bug、资源少的程序）
文档没有（一年后，自己维护代码都看不明白，更无法交给别人维护）
迈向目标的流程之路上风险重重（死路，弯路，陷阱）--乐观者是“里程碑”
每一控制点都是针对风险而设置的，控制这些风险的工具就是检查材料、凭证
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