口径问题
过渡表
调整表
双树形指标体系（森林结构）
预算口径--（对比）--监控口径--（调整）--分析口径--（要素分类）--考核口径
装置--板块---事业部---公司---集团
不同的价格体系（市场价，成本价，考核价，互供价）
组织树形结构--节点下明细过滤 算法 等同于 汇总合并抵消
组织机构树上的逐层级表 要讲顺序计算汇总
即页，一级非叶，二级非叶，。。。。根报表统计汇总
核算对象A（公司-炼厂-一车间-A装置）
核算对象B（公司-化纤厂-甲车间-1装置）
A供B 100万原料
A收入100万，B支出100万
公司抵消无收支
公司合并有收支但无利润
机构树中核算的子树中的合并抵消算法（针对某一指标--如收支、购销、投入产出、阴阳）
可归并抵消责任单位
收入支出为可合并抵消指标项
会计凭证的复式记账
装置互供做不做会计凭证记不计财务账
核算对象要一致，会计主体不能变
业务--可合并抵消之业务--判断方法准则（内部的往来，不能记账但可记业务凭证）
BW/BCS（BO）难在那里----对sap组织机构的理解和运用混乱，如公司代码和工厂决不能混同
成本中心‘利润中心的运用是逻辑的，是会计机构
主体对象应用混乱--记不记会计凭证的原则--
互供动力--记业务凭证，不记会计凭证
外购（供）动力--记业务凭证，也记会计凭证
管理会计的处理--模拟成本利润中心，获利段
一笔业务--往来单位--核算层级--内部核算/外部核算
考核责任事业主体--公司代码--纳税主体--所有人报告主题
会计帐--一致性原则---co成本中心FI利润中心--公司代码是业务往来单位做不做会计凭证的原则
价值流（资金流）
出公司的进某一个成本中心
进公司的进某一个利润中心
公司内部的转移互供不产生会计凭证（若产生一定是成对的可合并抵消的记账）
工厂间物流的价值流不记会计凭证，只是内部半成品价值的变动，各种流动资产价值的变动
装置间物流，做业务凭证，但不做会计凭证，对于物料转换，库存变化产生的会计凭证，不产生成本利润，只体现在流动资产、半成品价值中
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