1合同--订单--发货单--发票--会计凭证
单据功能--订单（自动评价、信用检查、自动库存检查）
集成协同的关键是--承诺，业务事件触发任务清单列表
系统应用策略--逐步启用新功能、逐步提升管控水平
装运点--装运小组--物流公司
会计凭证--价值凭证--涉及现金、价值变化变动的业务事项记录
有规矩必有约束、有效益必有成本
发货过账生成物料凭证
库存减少生成成本会计凭证
商品库存减少生成产品成本增加、自动算出利润
信息流（单据流、凭证流）-数据流
单据复制减少数据录入
开发票时自动生成会计凭证（销售收入增加、应收账款增加）
提升点：条件定价、信用控制
SD四大要素组（客户、信用、物料、价格）
工厂和销售组织通过产品形成多对多关系
公司、工厂、销售组织关系是 FI、MM、SD集成关系的基础
库存减少--销售成本增加--销售收入增加--应收账款增加--产生利润
（产品成本-产品利润）-利润中心
有发货单则成本变化、开发票则收入变化、保证收入成本一致，必须发货单和开发票同时进行
月末核算--SD要与MM帐和财务帐一致
财务核算前主要关注：未清订单、未清发货单、未清发票
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