Chinaunix首页 | 论坛 | 博客
  • 博客访问: 3596305
  • 博文数量: 1575
  • 博客积分: 19423
  • 博客等级: 上将
  • 技术积分: 16102
  • 用 户 组: 普通用户
  • 注册时间: 2007-06-19 21:36
个人简介

专注专心

文章分类

全部博文(1575)

文章存档

2020年(10)

2018年(7)

2016年(6)

2015年(21)

2014年(32)

2013年(279)

2012年(516)

2011年(309)

2010年(260)

2009年(92)

2008年(15)

2007年(28)

我的朋友

分类: IT职场

2009-11-19 13:31:21

1、一般合同管理与专业合同管理(人事、维修、工程、供销)
2、合同专业分类管理(法律财务)与合同实务中归口管理(工程、信息、设备。。)的不一致性
3、服务于不同对象的多样性---合同管理人员、合同干系人
4、业务公开与合同状态监控
5、合同类、合同对象的设计及UML表述
6、
 
 
合同中的项目--即合同来源,主要指资金来源
    如:工程项目,维修费用,专项费用,单位管理费用等
 
 
合同挂在承办单位上,按项目(签订依据和资金来源)进行管理,
 
 
阅读(686) | 评论(0) | 转发(0) |
0

上一篇:XX管理调研提纲

下一篇:LCM备忘

给主人留下些什么吧!~~