Chinaunix首页 | 论坛 | 博客
  • 博客访问: 3639156
  • 博文数量: 1575
  • 博客积分: 19423
  • 博客等级: 上将
  • 技术积分: 16102
  • 用 户 组: 普通用户
  • 注册时间: 2007-06-19 21:36
个人简介

专注专心

文章分类

全部博文(1575)

文章存档

2020年(10)

2018年(7)

2016年(6)

2015年(21)

2014年(32)

2013年(279)

2012年(516)

2011年(309)

2010年(260)

2009年(92)

2008年(15)

2007年(28)

我的朋友

分类:

2009-07-24 12:24:17

预算、监控、分析、考核
是企业量化管理的最主要方式
 
时间轴上完整管理环节 但五个指标体系不同构
尤其是ABC分类+责任层级
 
预算项!=指标(关键的、综合性的、平衡的、计算项)
预算项一般是业务数据的直接统计项
 
4个数字体系可存在:起点、参照系、蓝本等关系
 
建议:采用信息系统管理的一定要建立一套线外电子业务工作底稿,也是系统设计图纸
 
阅读(808) | 评论(0) | 转发(0) |
给主人留下些什么吧!~~