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2009-07-24 12:24:17

预算、监控、分析、考核
是企业量化管理的最主要方式
 
时间轴上完整管理环节 但五个指标体系不同构
尤其是ABC分类+责任层级
 
预算项!=指标(关键的、综合性的、平衡的、计算项)
预算项一般是业务数据的直接统计项
 
4个数字体系可存在:起点、参照系、蓝本等关系
 
建议:采用信息系统管理的一定要建立一套线外电子业务工作底稿,也是系统设计图纸
 
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