1 量化管理中的企业BSC和部门KPI
2 计划与预算中的数字
(利润资产保值之三张统筹表)核算之上的预算要留有余地---上限值,下限值,目标值
3 计划部门的职能,统筹产供销部门,在财务部门指导下的产供销平衡
4 lingdao信息化 领导者桌面--驾驶仓与仪表盘---前台技术
后台技术--数据源技术和自动存储处理技术
企业应该定立前台和后台两大应用技术规范---解决乱的问题
5 企业信息化的原子任务-- 基本任务---数据源建设
数据--我是谁,我从那里来,我到那里去
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