是否给你的员工报销？

技术员小赵是个直爽的人，他去更换设备时，公司技术部主管备件的人开玩笑要他中午请客，小赵大方，就和技术部的人一起吃饭花了68块钱，第二天小赵来签字报销招待费。这个事，当时他也没有请示，你并不知道。不过你知道他是为了换硬件与公司的相关人员搞好关系。老板告诉过你，员工100元以下的费用审批由你全权处理，不用请示老板。你是否会给小赵签字报销？ 

对策：会报销。虽然没请示，但这部分钱是用在了正常的人际交往方面，而且是对公司有意义的事情上面，所以我同意报销。但这里要强调一点，会报销不代表是全报销，钱要用在点子上。无理的消费是无法得到报销的，这也有个度，这个度就是以事物的发展形态和意义来区分的。 

对策：这如果只是属于老板的员工与员工之间的沟通工作方式之一，我想没有必要报销。技术员去找技术部换硬件，如果都是老板的公司，那必须得换，不换是部门工作落实不到位。员工相互关系好，开玩笑说请吃饭，这个纯属生活中的一种相处方式，让老板报销就没有道理了。 

对策：存在两种问题。一，如果给他报销了，那么就打破了正规化管理票据报销规定了；二，本身是因为公司才花的钱应该要报销。作为我来讲，我肯定先给他报销，然后让他写张报销单签字，并对他说以后事先请示，最好能拿到收据来报销。 

对策：以上提及的情况之前我也遇到过，我因为工作的原因请客吃一顿饭是可以报销的，也是为了以后的日常工作效率更高。而技术员小赵作出如此的决定也是可以理解的，但是没有在吃饭前给店长电话或其他方式提前告知情况，属于疏忽工作流程的事项，实际上他的当机立断要请客并没有错，但可能以后还是需要有人来请公司技术部主管备件的人吃饭。况且小赵的吃饭费用没有超出店长审批报销的费用范围，所以我是小赵的店长的话我会给予报销，并且会对他说明原因，如果有下次，请小赵提前通知，这是最起码对店长的尊重。 

对策：我是给报销的。公司若大，去公司技术部换设备的门店很多，有时候常常因为后去而没有新设备更换。如果说技术员小赵和公司技术部备件主管通过吃饭能够促进友谊，每次有新设备时，技术部能先通知小赵去更换设备，这对店面正常运作也起了不少作用。 

对策：第一次是可以报销的，虽然不是一笔必要的开支，但他是因为工作的关系而请人吃饭的。尽量不让员工为公司掏钱。技术也需要与外界交流，关系多了路子广。不过报销的同时，也需要明确告诉小赵，哪些开支是可以避免的。以后类似玩笑的话语不必过于当真，关系的融洽不一定在饭桌上，如果大家效仿，对公司的开支与制度都有冲击。 

对策：我认为遇到类似情况，我会选择报销的，但是报销的同时制定一个制度，就是下一次发生类似情况请提前征求店长的同意，否则招待费自负。报销的原因是员工的目的是好的，所招待的对象也是应该的，而且招待费用也不高。唯一不对的地方是没征得店长同意，其实也是店长事先没在这种事情上有制度规范。既然问题发生了就要处理，并为避免下一次制定个制度。我觉得这说明任何一个网吧都不可能有最完善、最全面的规章制度，出现了问题惩也好，奖也好，只要不断完善，不断制度化、网吧才能更规范，问题才会越来越少。