赢在组织 |从人才发展到组织升级 如何确保企业转型成功

面对外部激烈的竞争以及产业结构的不断优化调整，许多企业纷纷被动或主动转型。

在企业的转型升级过程中，企业组织能力构建首当其冲需要升级。

面对错综复杂、动荡不定的外部环境，金字塔层级的组织正在崩塌，90后新一代对组织权威进行了极大挑战，复杂的企业组织正逐渐变得扁平化，机械的组织正逐渐变得有机，僵硬的组织正逐渐变得灵活。

因此，将人才发展跃迁到组织升级，组织才能健康可持续发展。

而企业转型的第一步往往是由“组织转型发动机”之称的人力资源迈出的。员工作为企业组织中最小的“细胞”，其认知能力层级与企业发展需要保持高度同频。

赢在组织：从人才发展到组织升级，人人都需要建立的组织思维！

权威专家推荐

★ 杨百寅

清华大学经济管理学院领导力与组织管理系主任

现代组织面临很大的不确定性与高度的复杂性，组织的发展必须依靠人才，人才的发展需要组织这样的平台。我们共同参与了项目课程的研发设计，旨在帮助企业激发个体潜能，激活组织活力，创造群智涌现奇迹。

★ 乔健

联想集团全球战略&市场高级副总裁

在联想35年的发展历程中，我们一直秉承着以人为本的精神，为不同国家和地区提供具有全球化视野和能力的人才。在这套课程体系中，我们分享了联想关于人才与组织发展的很多智慧，希望能够帮助到每一位学习者。