项目管理中的人际

   在项目管理中，除了面对技术的风险外，人际关系的处理也是非常重要。作为项目负责人，我觉得首先要有以下意识：

   1.言行都是对事不对人，提出问题并不是针对某个人，而是针对项目中所发生的问题。这样我们心里就不用太计较是否怕得罪人；
   2.我们应该告诉下面的人如何做，要做什么，而不是回避，因为你是负责人，你有责任去统筹整件事，告诉下面的人应该如何去做；

   当出现人际问题时，如果是和你同级的人，你应该了解下面的人对所做事情的想法，而自己也可以综合大家的意见而不是自己的片面想法，大家要先形成一个共识，这样可以联同基层人员一起向其反应，或者当升级至上层时，也可以有基层的意见做支撑。