分类： IT职场
2013-08-21 09:00:02
企业执行力和执行力体系建设看似不难，任何企业都有自己的制度，不管制度好坏，起码是老板审核定下来；任何企业都有自己的执行力体系，不管企业是否把执行力变成了文化。企业无论大小，核心竞争力就是执行力，提高了执行力就是提高了企业核心竞争力。有的企业执行力解决得好，觉得是自己企业制度完善，使得员工不得不执行；有的企业执行力解决得不好，让老板或管理层烦恼得恨不得让每个员工都去参加执行力培训课程。其实，制度完善使得执行力好不如有个好的公司管理软件平台；执行力不好的老板也别忙着找培训课程，还不如找个好的公司管理软件平台。好工具才是王道！好工具使得无需把企业制度细化到条条框框，好工具使得企业无需耳提面命员工这样干那样干，好工具使得企业老板无需问主管问员工就知道大家干得怎么样，好工具使得企业新员工可自我学习而不迷茫，好工具使得老员工知道个人目标、部门目标、公司目标，知道怎么干、如何干、谁来干、什么时候必须完成，好工具使得老板和员工没有任何借口，只要有智能手机就可汇报就可安排工作。
有没有这样的企业执行平台：
1、员工爱用，容易用，五分钟就学会的软件。
2、老板爱用，经常用，用PC也可用手机就知道全员工作情况，看看图表就知道每个员工的工作效率和所干事情的时间比。
3、员工离职，但留下了所有工作痕迹，有信息，有文档，有客户，离职了可立即分配给现有员工。
4、平台里面有各种资料、文档、图文，新员工也可自行快速学习，无须从头摸索。
5、平台是公开透明的，老板的工作大家也知道，员工的工作主管也无法掩盖。
6、平台是推送模式，不是拉动模式。
满足以上需求的管理软件，不妨了解一下linkwedo领度企业执行与沟通平台
