领度帮你解决沟通漏斗的问题

通常情况下，作为一名管理者在进行一项工作的部署时通常只能表达出心中所想的80%，而对方听到的最多达到60%，完全理解的只占40%，到最终执行时，就只有20%了。我么心中的想法也许很完美，但下属执行起来却差之千里，这是由＂沟通的漏斗＂造成的，因此我们必须采取适当的方法，去克服这一＂漏斗＂现象。

实现了企业2.0的管理和沟通方式，当然不再是传统“听说式”的沟通方式，而是兼具及时性和可追溯性的“活动流”方式。领度系统实现了网状化的组织模式，可视化的信息传递方式。因其网状化的组织模式，员工可以了解到老板的工作安排，老板可以了解到各个部门，各个项目，各个群组，每个员工的工作进度。领度系统采用“企业社区”的概念来组织企业各方面信息，可即时、直观地看到企业当下发生的事情。工作协作中的文档分享，会议安排，工作汇报的信息等都可进行分享、评论、回复，形成了企业的“内部讨论”。领度系统在公开透明的同时根据工作需要提供必要的权限控制，让信息有效的范围内传播。将领导的指令，项目经理的执行及普通员工的所有工作流程都在一个平台上呈现，使 “自上而下”的传递及任务“自下而上”执行的各层次相关人员都能看到，避免沟通的偏差，促使信息顺畅沟通。