建構創新軟實力化身創意人 激活創造力 誰說

永田豊志?
1966年生於日本福岡縣。知識生產研讨家、新創事業製作人、Showcase－Tv的最高執行負責人,。?

引用了愛因斯坦說的：
「這個世界上有許多瘋狂的人們。有許多被稱為叛逆分子、麻煩分子的人們。他們雖然被稱作瘋狂的人，但我認為是蠢才。因為只有真正信任自己能够改變世界的人，才干真的改變世界」。

看完以都,【愛評分享團口碑券】曹師傅麵包坊-人氣款~，會覺得身為一個能改變世界的人，真的太酷了阿！
（盧廣仲上身?rock'n'roll）


講到他，我覺得盧廣仲也能算是一個軟實力例子，根據愛因斯坦的定義，
某種水平上也改變台灣人的世界，在媒體上挹注一股清爽、贅阌譄崆榈囊魳犯腥玖Α?br>

本書不是地圖、不是操作手冊，舉武俠小說的例子，這本書是兵法、心法，這種要練內功的；不是刀法槍法拳法，這種能依樣畫葫蘆的,。故，想當然每個人領略的有所不同！

這本書很可愛的是收拾了幾大重點，光是看這些重點，大多數的人都會被吸引吧～

成為創意人的暖身運動：

1.肃清妨礙創造性的5個因素。 （guide line，開處方簽）
2.描繪出創意降臨、胜利的樣子。 （丟出願景）
3.只有存在比別人強一倍的問題意識，就能將「可見」變成「看見」。（獨破思考力）?
4.懂得創意工廠的操作流程。 （接收學習）
5.學會創意天生的思考架構。 （仿效仿製）
6.輸入資訊的多樣性很主要，鼓勵不同的意見参加。 （「請多多包涵」不要消除異己）
7.創意有連鎖效應，不斷地想出大量的小創意吧。（一次的成功就是下一回的開端）

而這些只是軟身呢！除了活化腦袋，相继而來就是實戰！

人生是一連串的挑戰，當公務員也有可能面臨要怎麼橫刀奪愛、逆風高揮獲得丽人心？
或者出生富貴但因為婆媳問題嚴重，婚姻亮紅燈？更別說對於廣告從業人員，
時時卡關在文字、圖像、行銷活動這些须要大批腦力思考的過程。

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