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我的朋友

分类: 项目管理

2013-09-14 10:30:00


      看到这本书,让我不禁心中一颤,想想当初自己毕业时的职业规划,对比现在的自己,我心中泛起些许淡淡的忧伤。想当年毕业的时候,做选择真的很困难,当时我记得专门用了1个月的时间来上网查询过来人的经验,问一些已经工作的同学或者朋友,希望从这些经验中得出一些能够选择的标准。自己分析对比,觉得还年轻,准备挑战自己一把,所以毅然选择走上自己的专业道路——程序员。我始终自认自己是个平凡人,做出这个选择之后,基本是按照程序员最普遍的职业道路来规划自己的,程序员——项目经理——部门管理者——更高级的管理岗位。俗话说的好,不想当将军的厨师不是好司机,自己其实当时还是个有梦想的有志青年啊!可是随着岁月的洗礼,在实现这个规划的过程总是会遇到这样或那样的无奈,最终慢慢的就把自己磨得淡然了,说淡然其实是好听的讲,本质上就是很多事情自己都会觉得无所谓了,这其实很可怕,当时规划的梦就这么悄悄的消磨殆尽,慢慢不见踪影。

      经过了一番自我批判,我把丢掉的目标又重新找回了一大半,精神小小振奋一下,对于这本书,心中油然升起了许多好感。翻开本书的试读,是从元芳做计划的故事开始的,讲的非常流畅,一口气通读完了全篇试读竟丝毫没有读技术基础书籍那种乏味感。作者在故事中穿插了很多做计划应该注意的事项,我觉得其中最让人印象深刻的应该是有效避免“计划赶不上变化”的方法——计划之前先做,而不是计划了再做吧!其余的还有一些很实用的拟定计划的技巧,我这里就不抄一遍了。其实读这篇试读更令我印象深刻的是我从作者的故事中领悟到,其实作为管理,最重要的也许是与人沟通,逐步学习和完善!管理真的是一门大学问,因为管理直接面对的是人,人是有很大变数存在的,不向搞技术的,是面对机器,面对图纸,这两者的思维方式是完全不同的,所以如果从技术转过来,一定要和上层的领导,有管理经验的,了解团队机制的人多沟通交流,多请教,这样才能使自己一步步走向正确的道路。
      这本书最大的特色其实就是以故事的形式来呈现从一个技术人员转到管理的整个需要学习的一些管理技巧和知识,这种写作风格非常生动有趣,让人读起来很舒服,很有那种市面上的小故事,大智慧之类的风格,但是作者的阐述路线又是一以贯之的,不是各个分立的故事,这更容易让读者建立宏观的整体的对于管理的理解。其实这本书不是专门写给程序员看的,各个行业的技术人员,如果有志从技术升级到管理一路打拼的话,都应该看看这本书,会在收获很多管理技术的同时收获到不一样的思维模式
      PS: 最后我想斗胆揣测一下作者为什么把元芳的名字挂在了书名中。当然,部分原因肯定是元芳很火,因为很多人都喜欢问问他怎么看,作者想借元芳的名声来推销本书,但是我觉得这里可能作者还有另外一层更重要的寓意。李元芳者,堂堂唐朝千牛卫中郎将是也,也是个不小的官了,既然是将,可以想想他必然是个管理者无疑了。但是在看电视的时候不难发现,他基本上没和谁一起行动过,大部分都是自己单独作战,这个人实在是太牛逼了,以一当百应该是一点儿都不过分的形容,武功已经出神入化,大有超越武侠小说中各种武林高手的架势。显然元芳是一位技术大牛,而且是顶顶的大牛了,但是作为管理者,他无疑是失败的,所以作者可能此处是在暗示怎么摆脱李元芳的困境吧。


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