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发布时间:2013-09-14 10:30:00

《从技术走向管理——李元芳履职记》试读感悟
从元芳做计划的故事开始的,讲的非常流畅,一口气通读完了全篇试读竟丝毫没有读技术基础书籍那种乏味感。作者在故事中穿插了很多做计划应该注意的事项,我觉得其中最让人印象深刻的应该是有效避免“计划赶不上变化”的方法——计划之前先做,而不是计划了再做吧!其余的还有一些很实用的拟定计划的技巧,我这里就不抄一遍了。其实读这篇试读更令我印象深刻的是我从作者的故事中领悟到,其实作为管理,最重要的也许是与人沟通,逐步学习和完善!管理真的是一门大学问,因为管理直接面对的是人,人是有很大变数存在的,不向搞技术的,是面对机器,面对图纸,这两者的思维方式是完全不同的,所以如果从技术转过来,一定要和上层的领导,有管理经验的,了解团队机制的人多沟通交流,多请教,这样才能使自己一步步走向正确的道路。......【阅读全文】

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