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2012-08-30 14:02:46
当在你感觉比他人拥有更多的学识、才智、成功的时候，人士认为大多数人都喜欢炫耀自己，几乎无人能够避免。尽管有人嘴里面一直不断的说“保持低调！保持低调！”，却依然不能掩饰沾沾自喜的心情，在他人看来这只是炫耀的方式不同而已。
认为你可以在你的亲人，你的朋友，甚至在你的下属和同事面前炫耀，但千万不能在你的上司面前炫耀。也许有的领导会因为你的炫耀而欣赏你，但在多数的情况下，你会自讨没趣，甚至是惹祸上身。
许多人喜欢在上司面前炫耀自己的专业特长，表现自己与众不同的一面，希望能够引起上司的注意，但这样做往往事与愿违。因为许多上司在专业上并非内行，当你“侃侃而谈”的时候，他不仅无法发表自己的看法，甚至听不懂你在说什么，这会把上司放在了一个非常尴尬的位置上。
李某就是一个喜欢炫耀自己的人，在他担任某公司总裁期间，他利用公司的公共关系机器不断扩大个人的影响，在相关杂志封面上作专题报道，而且常常把会议变成卖弄他个人专长的场所，有意在他的老板亨某面前炫耀自己是一个专家。但这并没有让亨某看重他，反而对他的表现越来越反感。
认为每个人都有自己的专长，他人也有你没有的专长。所以，不要把自己的专长作为向上司炫耀的资本。对你来说，重要的不是你有什么样的专长，而是你的专长有没有发挥的机会。以为只要自己有专长，上司就会依赖你，就会给你表现的机会，这样的想法是很幼稚的。如果真是那样的话，“精英治企”就是很容易实现的了。
作为下属都渴望自己成为上司眼中的“能人”，一个离不开的人。许多人喜欢在上司面前炫耀自己的聪明，喜欢在公开场合发表自己的看法，似乎只有自己的主意是最好的，这同样会引起上司的反感。因为在许多上司看来，是领导，而不是下属才能够拿出好的主意来。
豪某是美国某届总统的助理。有一天，总统单独召见他，同他商量一个问题。这个问题恰恰是豪某早已深思熟虑过的。豪某没有多考虑便滔滔不绝的说开了，并不断强调：“这可是我精心研究过的，你采纳我的意见绝对没错！”。总统却冷冷地笑着说：“在我愿意听废话的时候，我会再次请你来的。”这一句话便使豪某立刻蔫了，只好悻悻地离开了。几天以后，在白宫的一次宴会上，豪某惊讶地听到，总统把他数天前的建议做为自己的见解公布于众了。
有了这次教训，豪某在威尔逊面前很少再强调和突出“我”了，而是经常把自己经总统同意的想法和建议说成是“总统的创建”。总统也非常喜欢听取和接纳豪某的想法和建议。豪某对总统的影响力要比当时许多政治领袖的影响力都要大，他也因此获得“移山倒海”大师的美誉。
人们都希望自己是一个聪明的人，如果一个领导连个好主意都拿不出来，是很没有面子的。作为下属，不要在意你的想法有多么的好，而要在意上司能不能采纳你的想法。要懂得把表现的机会让给上司，这会让上司更容易接受你，你也就有了表现的机会。
了解到每个人都喜欢看到自己的成功，喜欢得到他人的认可和赞扬。但是，不要在上司面前炫耀自己的功劳，这有争功的嫌疑，似乎自己是唯一的功臣，与上司无关。这不仅让上司，就是让其他人也是无法接受的。实际上，你的任何成绩都有上司，也包括同事的功劳在里面，只是大家扮演的角色不同而已。
面对成绩，人人都希望有自己的功劳。但对下属来说，重要的不是自己有没有功劳，而是你的上司有没有功劳。聪明的下属总是会把功劳“戴”在上司的头上，而不是自己的头上。只有上司头上的功劳“戴”多了，自己才会有功劳。功劳是不能争的，只能让，让到最后大家就都有了。
你要想达到管理上司的目的吗？那么，就要懂得“善处下则驭上”的道理，在上司面前适当“贬低”一下自己，让自己的上司在他人面前看上去有才识、有能力、有业绩，这对组织，对上司和自己都是有好处的。
来源：牡丹江墙体广告
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