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分类: IT职场

2012-07-21 14:37:46

1 中小企业设备管理现状

我国中小企业经历了几十年的发展,为国民经济的繁荣做出了巨大的贡献。虽然企业设备有不同程度的更新换代,但部分存在陈旧、老化现象,不能很好的提高生产效率,管理难度比较大,于是造成资源浪费、使用不经济的局面。

总的来看,中小型企业的设备管理都有专门的领导负责,总工程师对设备相关的专业技术工作负责,规定设备管理标准,同时分配了不同的技术人员负责定期的巡检、维修等工作。每一年度都有设备使用的年终总结,并对下一年度的设备安全生产、使用及维修做出总体规划。这些管理手段都是各类企业多年积累起来的宝贵经验,对设备的正常生产、规范管理发挥着巨大的作用。

随着科技的发展,生产力的进步,企业设备需要不断的更新,可以说,设备管理正处于不断改革发展的时期,新技术的使用也在慢慢替代原有的管理手段,同时会大大提高设备的管理水平和效率,对企业生产的安全、稳定、高效、节能做出贡献。

2 设备管理的重要性

设备管理要与企业生产增效紧密联系在一起,如果与之脱节,遭到忽视,往往会出现设备在更新,而设备的管理手段陈旧,依照旧有的方法按部就班,这样的话,就不能很好的适应企业增效的要求。同时,设备的维修也会缺少经济观念,费用投入不足或者过度使用,从而造成设备维修不及时,更新缓慢,进而使生产技术落后,设计出的产品没有特色,缺乏有效竞争力。在全球国际化的今天,企业之间的竞争越来越激烈,企业要求得发展必须不断创新观念,以科学的管理模式来规范企业行为,建立合理有效、规范科学的设备管理体系,遵守设备运转规律,充分发挥设备管理的作用,这对于保证企业正常连续的生产,有效节约使用成本,提高使用功效,进而提高企业效益和竞争力具有十分重要的意义

3.设备管理软件的意义——大量数据的保存、共享和再利用

  1)建立完整的设备基础档案

  2)项目管理

  3)设备故障和缺陷的处理、记录和分析

  4)预防性维修的计划和记录

  5)合理管理备件

6)简化维修员工的培训

智信设备管理软件 

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