人事管理作为企业管理中重要的一个环节，其根本目的就是通过用人理念达到企业的最大效益。企业之间的竞争，实际上是人才的竞争，谁拥有人才，谁就在市场竞争的浪潮中迎头并进。作为一名企业的管理者，最重要的能力在于用人的艺术理念。只有高度重视企业的人事管理，充分发挥人的潜在能力，企业才能永葆创新的活力；只有发展生产力，提高经济效益，才能在当今激烈的竞争中求得生存发展。人事管理之所以在企业管理中具有举足轻重的地位，是由于它肩负着重要的使命，即通过人与事的最优配置，提高企业的经营效益。
为了实现人与事的优化配置，使事得其人、人尽其才、才尽其用，需要进行一系列特定的管理活动，这些活动就是人事管理的内容。在讲求实效相互竞争的今天，人事管理的主要任务是为实现企业一体化目标，提供适用的人才，这就要求人事部门进一步加大人事制度改革的力度，建立好人才档案，搞活用人机制，为企业选拔贤能创造一个良好的工作环境。
现代化人事管理即人力资源管理，就是必须充分认识到人力资源具有能动性和可激励性。人才是一种资源，它不但本身具有价值，而且能够创造使用价值。人力资源开发及管理就是要以“人”为中心，寻求“人”与“工作”相互适应的契合点，将“人”的发展与企业的发展有机地结合起来。管理领域这种人性回归思想，是现代化人事管理最突出的标志之一。如何将传统的人事管理转到人力资源开发上来，这是现代企业所必须考虑的问题。
市场经济的最大特点是企业的竞争，企业的竞争实际上就是人才的竞争，就是大浪淘沙，优胜劣汰，那些思想保守，不善经营，不懂管理的“南郭先生”将会不断被新人取代。为此，企业人事管理部门要积极搞活用人机制，不断深化企业人事制度改革，改进人事管理方式理念，建立健全企业的用人制度，从根本上改变用人理念和标准。
总之，企业的成长壮大，必须树立和坚持科学的管理思想，以适应经济社会科学发展的要求，结合企业的实际情况，逐渐发展出有自身特色的人事管理。智信人事管理软件经过大量的事实证明，一个企业的人事管理工作做的好，那么企业的经济效益，以及企业的文化氛围都具有良好的表现，这样的企业在未来的发展中，才更具竞争的实力，才会在市场经济的浪潮中越走越稳，越走越远。
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