采购管理是企业物资供应部门按已确定的物资供应计划，通过市场采购、加工订制等各种渠道，取得生产经营活动所需要的各种物资的经济活动，“采购”业务的状况都会影响到企业的整体运营状况。采购作业管理在ERP是计划的执行层，是物料管理的一项重要内容，是计划的采购订单。一般企业的特点就是必须购进原材料才能进行加工。生产订单的可行性，多是靠采购供应来保证。企业生产能力的发挥，也受采购供应的制约。采购提前在产品生产周期中往往占了很大的比例，实现按期交货满足客户需求，第一个保证的环节就是采购作业，它直接关系到计划的执行。过多的库存，使企业产生一些不良影响：一、产生额外的库存管理费用。二、造成资本的僵化，使周转资金紧张。三、过多的库存，会因陈旧而变成废料，或削价出售，导致收益的恶化。管理不善的采购作业所导致的生产缺料或物料过甚会造成企业无法计算的损失。
随企业生产规模的扩大，对采购管理提出了更高的要求。供应厂商技术的发展和质量的提高，直接影响企业产品的竞争力。采购管理的重要性日益突出。超易采购管理软件是一款专门为采购管理开发的软件，它主要进行采购订单处理，动态掌握企业订单执行情况；管理应付款，掌握采购业务的付款情况，了解采购入库成本；在库存管理中随时掌握物品的现存量信息，从而减少盲目采购，避免库存积压。
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