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2012年(5)

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分类: 云计算

2012-04-11 14:28:46

根据了解,发现大多数的外企都经过科学管理革命,在经营管理上已经建立了一套成熟的科学管理体系。与之相比,中国许多企业正在经历着这场革命。虽然有很多中国企业也自称自己和外企一样,已开始文化管理、知识管理、战略管理,但其实他们中的大多数还远没有达到科学管理的程度。

我们以成本核算为例,许多中国企业不能准确核算出产品成本发生情况,每件产品消耗材料多少,劳动力工时多少,各种制造费用多少。到年底不知道存货有多少,也不清楚应收账款有多少无法回收,很难准确算出每年到底赚多少钱,财务报表是一笔糊涂账,谈何科学管理呢?再如,有些企业甚至连有多少员工在岗也没有一个准确的统计,员工的学历、工龄等人事基本数据也不全面,又谈何人力资源管理呢?

外企在这方面则很强,许多外企采用基于业务活动的成本核算法,成本核算相当准确,mz411sw他们有人专门用秒表去测量工艺各环节时间,用量具测量物料消耗,用信息化手段对信息存贮、加工、分析。这些工业工程的思想、方法在西方提出并实践已有一百多年的历史了,但许多中国企业对工业工程仍然感到陌生,运用的也不多。

我国很多企业还没有采用科学的管理方式,这对于企业的运营是不利的,因此机构建议企业在这点上需多多加强!
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