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2011年(17)

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分类: IT业界

2011-07-30 15:19:44

学习大师2.0

《智慧结晶:欣赏式探询AI工作坊》

 

如何进行欣赏式探询AI

如何培养正向潜能意识?

如何改变传统的纠错思想?

如何充分激发集体创造力?

如何发挥集体思维的智慧?

如何运用全新的欣赏式面谈?

如何打造组织的积极变革核心?

如何运用欣赏式探询解决难题?

                       ……

 

 

 

n  课程背景

《智慧结晶:欣赏式探询AI工作坊》

 

欣赏式探询(AIAppreciative Inquiry)原本是用于心理学的一种手段,现在用于管理,变成了一种以积极激发、动员、探询优势为导向的组织发展和变革的管理方法,已经在全球被广泛运用。本课程设计的出发点是在深入了解欣赏式探询的基础上,掌握运用相关方法、步骤与技巧,解决以往课程不够全面、深入的弱点。如何运用欣赏式探询是本课程解决的主要问题。

 

本课程包含开篇、欣赏式探询AI的基础知识、欣赏式探询AI项目的角色及其作用、欣赏式探询AI的方法和技术、欣赏式探询AI的导入、欣赏式探询AI的成效、欣赏式探询AI管理应用实战共七个部分内容。首先介绍纠错思想带来的不良后果等,第二部分介绍欣赏式探询的概念、理念、特点及原则等;第三部分介绍欣赏式探询项目的角色及作用等;第四部分介绍全系统探询、AI峰会技术及欣赏式面谈;第五部分介绍欣赏式探询的4D循环模式;第六部分介绍欣赏式探询取得的成效;第七部分进行案例实战及小结。全面快速掌握欣赏式探询相关知识和技能。

 

 

该课程分为:完整版1天)和精华版(半天)。

 

本课程建议为《学习大师2.0之行动学习系列课程》之一。

 

n  课程收益

²  深入了解欣赏式探询的理论知识

²  掌握欣赏式探询的精髓及方法

²  了解组织如何实现欣赏式探询

²  掌握欣赏式探询的步骤技巧

n  课程特色

²  实战性:结合欣赏式探询的基本知识及实际运用进行演练,使学以致用。

²  完整性:将知识工具和方法技能流程化、模块化、体系化。

²  系统性:让学员知其然更知其所以然,帮助学员理清思路,做到融汇贯通。

²  互动性:课程内容活泼,注重双向沟通,以学员为中心,尽情享受学习乐趣。

n  授课方式

²  头脑风暴:在讨论中激发潜力,并相互学习

²  案例讨论:剖析经典实战案例,提问针对性强,充分启发学员

²  角色扮演Learning by doing,及时发现问题,进行精确点评,达到学以致用的目的

²  视频短片:通过精彩视频片段欣赏,给予学员启发

²  游戏互动:将深奥的理论融入轻松的游戏之中,在笑声中学习和领悟

²  情景分析:运用图片、声频、视频等多媒体教学方式模拟各种情景,在比较中学习

²  导师讲解:强调重点、要点和难点,用通俗易懂的语言帮助学员理解

²  经验分享:复习、巩固所学知识,对课程中的精彩内容进行再现

 

说明:本课程是主题应用型课程,强调方法的学习与运用。在企业内部组织培训时,须提供相应的演练环境或设备,建议可在专门的培训教室进行。

 

n  课程对象

   总经理、副总经理、中高层管理人员

   职能部门人员、骨干员工

   人力资源及培训部门人员

   学习型组织、组织学习、行动学习及催化技术关注的相关人员

n  课程人数

课程参加人数适宜为20~40人。

 

n  课程提纲

第一单元 开篇

²  讨论:今天,你被批评了吗?

²  传统管理的潜规则

²  “纠错文化”带来的典型不良后果

²  新的管理思维转换

 

第二单元 欣赏式探询AI的基础知识

²  案例:肯定带来的奇迹

²  欣赏式探询AI领域的领军者

²  欣赏式探询AI的基本概念

²  破题:欣赏式探询AI-管理模式的变革

²  欣赏式探询AI:推动组织发展的真正力量

²  欣赏式探询AI的核心理念

²  组织生命中的积极变革核心

²  欣赏式探询AI与传统习惯的区别

²  欣赏式探询AI的特点

²  欣赏式探询五项基本原则

²  欣赏式探询AI与问题解决的模式比较

²  欣赏式探询AI带来的转变

²  欣赏式探询AI的应用领域

 

第三单元 欣赏式探询AI项目的角色及其作用

²  欣赏式探询AI项目的角色组成及其职责

²  领导者的作用

²  AI顾问的作用

²  核心团队的作用

²  参与者的作用

 

第四单元 欣赏式探询AI的应用方法和技术

²  4D循环主要应用方法一:全系统探询

²  4D循环主要应用方法二:AI峰会

²  AI峰会应用范例

²  欣赏式探询AI的核心技术:欣赏式面谈

²  欣赏式面谈技术的流程

²  欣赏式面谈的流程

²  欣赏式面谈常用的方法技术

²  “聚焦改变”的赋能技术

²  讨论改变的对话技术

 

第五单元 欣赏式探询AI的导入

²  欣赏式探询AI导入的4D循环

²  4D循环的发现阶段(discovery

²  4D循环的梦想阶段(dream

²  4D循环的设计阶段

²  4D循环的实现阶段

²  选择乐观的主题

 

第六单元 欣赏式探询AI的成效

²  对欣赏式探询AI的评价

²  应用欣赏式探询AI取得的成效

²  欣赏式探询的效果:个人层面

²  欣赏式探询的效果:组织层面

²  欣赏式探询AI成功的原因

 

第七单元 欣赏式探询AI管理应用实战

²  练习:欣赏式探询管理应用实战

²  两种不同的处理方式示例

²  欣赏式探询管理应用示例

²  思考:欣赏式探询AI

²  欣赏式探询AI的应用前提

²  欣赏式探询AI应用的注意事项

²  欣赏式探询AI小结

²  思考:创造更加美好的组织与你

²  今天,你欣赏了吗?

 

说明:以上为完整版1天)的详细课程提纲,精华版(半天)及定制版在双方深入沟通后再针对性确定授课内容和时间安排,强烈建议至少可与负责培训及参训人员三方沟通,以确保取得各方都满意的实际效果。

 

 

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