《点燃智慧：催化技术全攻略》

 

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《点燃智慧：催化技术全攻略》

 

如何进行有效的催化引导？

如何发挥集体思维的智慧？

如何充分激发集体创造力？

如何认识催化师的作用层次？

如何了解催化师的角色定位？

如何了解催化技术方法工具？

如何运用催化技术解决难题？

                       ……

 

 

 

n  课程背景

《点燃智慧：催化技术全攻略》

 

催化（Facilitation）是指在保持中立地位的前提下，设计和引导一个主题过程（通常是某种形式的会议活动），充分激发团队释放更多的活化能量，从而更有效地识别和解决问题，增进团队的综合效能，已经在全球被广泛运用。本课程设计的出发点是在深入了解催化技术的基础上，掌握运用相关方法、步骤与技巧，解决以往课程不够全面、深入的弱点。如何运用催化技术是本课程解决的主要问题。

 

本课程包含催化的基本概念、催化师的角色定位、催化师的工作价值、催化师的六大能力、催化师的四个层次、催化技术的常用方法、催化技术的六类技巧、行动学习与催化技术、催化技术的组织协会、催化技术的应用案例、催化技术的实战演练共十一个部分内容。首先介绍对催化含义的不同理解等，第二部分介绍催化角色等；第三部分介绍催化师的工作内容、行为规范及价值等；第四部分介绍催化师的六大能力；第五部分介绍催化师的四个层次；第六部分介绍肯定式探询、世界咖啡、未来探索、焦点讨论法、团队共创法及开放空间科技；第七部分介绍催化技术的技巧；第八部分介绍与行动学习的关系；第九部分介绍催化技术的专业组织；第十部分介绍催化技术应用的成功案例；第十一部分介绍ORID模式演练。全面快速掌握催化技术相关基础知识和技能。

 

 

该课程分为：完整版（1天）和精华版（半天）。

 

本课程建议为《学习大师2.0之行动学习系列课程》之一。

 

n  课程收益

²  深入了解催化技术的理论知识

²  掌握催化技术的精髓及方法

²  了解组织如何实现催化技术

²  掌握催化技术的步骤技巧

n  课程特色

²  实战性：结合催化技术的基本知识及实际运用进行演练，使学以致用。

²  完整性：将知识工具和方法技能流程化、模块化、体系化。

²  系统性：让学员知其然更知其所以然，帮助学员理清思路，做到融汇贯通。

²  互动性：课程内容活泼，注重双向沟通，以学员为中心，尽情享受学习乐趣。

n  授课方式

²  头脑风暴：在讨论中激发潜力，并相互学习

²  案例讨论：剖析经典实战案例，提问针对性强，充分启发学员

²  角色扮演：Learning by doing，及时发现问题，进行精确点评，达到学以致用的目的

²  视频短片：通过精彩视频片段欣赏，给予学员启发

²  游戏互动：将深奥的理论融入轻松的游戏之中，在笑声中学习和领悟

²  情景分析：运用图片、声频、视频等多媒体教学方式模拟各种情景，在比较中学习

²  导师讲解：强调重点、要点和难点，用通俗易懂的语言帮助学员理解

²  经验分享：复习、巩固所学知识，对课程中的精彩内容进行再现

 

说明：本课程是主题应用型课程，强调方法的学习与运用。在企业内部组织培训时，须提供相应的演练环境或设备，建议可在专门的培训教室进行。

 

n  课程对象

☆   总经理、副总经理、中高层管理人员

☆   职能部门人员、骨干员工

☆   人力资源及培训部门人员

☆   对学习型组织、组织学习、行动学习及催化技术关注的相关人员

n  课程人数

课程参加人数适宜为20~40人。

 

n  课程提纲

²  讨论：Facilitator的迷思

²  Facilitation的概念

 

第二单元 催化师的角色定位

²  催化师的角色定位

²  内容与过程的区别

²  催化师与会议主持人的区别

²  催化师与培训师的区别

²  催化师与顾问的区别

²  催化师与教练的区别

 

第三单元 催化师的工作价值

²  催化师的工作内容

²  谁能成为催化师

²  催化师的价值宣言与伦理规范

²  催化师的信念系统

²  催化师的正确行为

²  催化师的错误行为

²  催化师的价值

 

第四单元 催化师的六大能力

²  催化师的KSA模型

²  催化师的六大核心能力

 

第五单元 催化师的四个层次

²  催化师的四个层次

 

第六单元 催化技术的常用方法

²  催化技术的常用方法

²  肯定式探询

²  世界咖啡

²  未来探索

²  焦点讨论法

²  团队共创法

²  开放空间科技

 

第七单元 催化技术的六类技巧

²  第一类：让经验自己说话

²  第二类：为经验作陈述解释

²  第三类：经验的整理和反思

²  第四类：直接预设经验的引导

²  第五类：比喻式的经验模拟

²  第六类：预设可能经验的引导

 

第八单元 行动学习与催化技术

²  行动学习

²  行动学习重要的四个学习过程

²  行动学习的五类重要应用

²  催化师：行动学习的灵魂人物

 

第九单元 催化技术的组织协会

²  国际文化事务协会（ICA）

²  国际催化师协会(IAF)

²  国际行动学习协会（WIAL）

²  美国培训认证协会（AACTP）

 

第十单元 催化技术的应用案例

²  催化技术的广泛应用

²  催化技术的组织应用领域

²  催化技术的常见应用

²  催化技术的成功案例

²  世界咖啡应用实例

²  未来探索应用实例

²  焦点讨论法应用实例

²  团队共创法应用实例

²  开放空间科技OST应用实例

²  深度汇谈ORID应用实例

²  肯定式探询AI应用实例

 

第十一单元 催化技术的实战演练

²  焦点讨论ORID模式演练

²  ORID问句设计常用语

²  ORID提问模式典型举例

²  ORID提问模式实战演练

²  催化技术：开启智慧的火花

 

 

说明：以上为完整版（1天）的详细课程提纲，精华版（半天）及定制版在双方深入沟通后再针对性确定授课内容和时间安排，强烈建议至少可与负责培训及参训人员三方沟通，以确保取得各方都满意的实际效果。

 

 

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