宅急送合理科学的利益分配概念

宅急送合理科学的利益分配概念

获取第三方利益是现代管理的根本目的，供应链管理的基本概念是建立在合作信念之上的，即它能够通过分享信息和共同计划使整体宅急送效率得到提高。

创新是宅急送供应链优化的动力。首先，抓重点进行创新，要集中工业、商业宅急送方面的技术力量进行跨区域联合，根据各自需求，从供应链优化出发，在信息共享、流程优化、成本控制等方面重点创新。着重在工业运输信息平台运输资源共享、卷烟包装重复使用、工商流程对接等到项目上进行创新。其次，注重成果推广，避免重复创新，要及时将创新成果建立创新通报制度，避免多家单位围绕同一课题多头创新。再次，注重创新实效，提升创新品质，要对宅急送创新投入和效益产出进行实效分析，避免为创新而创新、花钱买创新以及投入大但实效甚微等现象出现，要及时将创新成果推广应用，不断推进宅急送供应链优化。

因此，合理科学的利益分配有利于调动各方积极性，实现供应链整体成本的降低。宅急送（）供应链优化过程涉及不同利益主体的成本投入和利益获取。如卷烟件箱包装的重复使用，会为工业企业节省大量包装费用，但会增加商业企业纸箱保管整理费用，减少出售旧纸箱收益等。因此宅急送从行业宅急送总成本的角度出发，科学分配和界定相关利益，将会利于推进宅急送供应链的优化，反之将会严重制约。