漫谈创业和管理－程序员5大思维障碍
程序员是最容易创业的，或者说是创业成本最低的职业。只要有一台电脑和投入自己的时间，就可以写出畅销天下的软件，这是每个程序员的梦想。更何况世界首富常年以来就是程序员出身的比尔盖茨，这也刺激了更多的程序员走上创业之路。
可是等到真的开始创业，才发现这条路并不容易.由于创办CSDN网站和《程序员》杂志的原因，接触了大量的技术创业者，或者从技术转向管理的程序员。我发现真正程序员创业成功的例子非常罕见，我自己也曾经创业三次，经历了很多的挫折和失败。
我总结了一下，由于程序员的思维习惯给创业或者管理带来的障碍：
（为什么要谈管理，因为真正创业做企业，靠一个人是不行的，必须有团队，团队如何管理就是第一步创业的挑战）
程序员思维定势：
1）机器思维
优秀的程序员最擅长和电脑程序打交道，并通过代码去控制反馈。
而管理需要和人打交道，需要收集人的反馈。电脑是按逻辑来执行的，而人却要复杂很多，
特别是团队中有女性成员，挑战难度就更大。
由于长期和电脑接触，很多程序员缺乏和别人沟通的技巧，或者说情商相对较低。
这在管理上是比较致命的缺点。
2）BUG思维
优秀的程序员追求完美，看自己或者别人代码时第一反应是看什么地方可能有BUG， 管理时如果带着BUG思维，就会只看到别人的不足和错误，而不去表扬其有进步的地方。
（完美思维的坏处还有一个，就是过于关注细节）如果方向和前提有问题，过于关注细节反而会带来延误
3）工匠思维
程序员靠手艺吃饭，创业总是会碰到各种困难，在碰到困境的时候程序员出身的创业者是有退路的，大不了我再回去写程序搞技术好了。
创业最需要的就是坚持，需要一种永不言弃的精神气，不能坚持到底，也就不能收获果实。
4）大侠思维
以技术创业起家的容易迷信技术，忽视市场，忽视管理，总以为只有自己的是最好的。遗憾的是技术变迁实在太快，一时的先进不能代表永远的先进。先进的技术也不一定就是致胜的法宝。
5）边界思维
程序员设计代码和系统时，常常会考虑要处理边界和异常。反映到思维习惯上，就是遇到问题，就会全面的思考各种情况。这是很好的优点，但做事业时，这有时候反而会是缺点。
上面五类有不少具体例子，大家也可以看看自己的思维习惯里面是不是这样？
习惯是很难改变的，最好的处理方式是找到搭档，能弥补自己的不足，这样成功的概率才会加大。HP, Apple Microsoft, Oracle,Adobe, 都是两个主要创始人搭档创业成功的。
不同于给别人打工，面临很多两难的情景，必须自己作出决策。
实际上一个优秀的程序员，自然有很多优秀的品质，譬如能吃苦耐劳，善于学习，意志力坚强，思维严密周全。但也正是因为这些方面太优秀了，其它一些方面就容易被忽视，或者还比较欠缺，譬如像楼主说到的几点。创业之初，往往最需要的正是我们欠缺的部分，因为任何一个初创
型的企业，首先要解决的是能养活自己，最简单的方法也是最有效的方法。想的太多，顾的太全，反而容易被饿死。
老蒋说的真好，受教了。
转型至今，我感觉技术人员创业，最大的思维障碍就是自我局限性。在团队面临选择的时候，首先考虑的不是“我们最应该做什么”，而是“我们能做什么”，这个很要命。
创业就是做生意，目标是赚钱，无论是技术还是员工都是用来赚钱的资源。对于公司而言，程序员们其实就是“资源”。程序员习惯了自己的“资源”身份，当变为商人时往往会因为自己“不会做”某些事情而放弃努力，导致失去赚钱的机会，最终生意失败只好回去做技术了。
从听从上级安排去完成任务到全靠自己想办法作出决定，这个角色转换需要尽快去适应
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