分类： IT职场
2012-02-28 13:15:42
如果只有目标而没有计划，那实现这个目标的可能性只有20%；如果对目标做了分解和计划之后，实现目标的可能性就是80%，并且计划得越细，越有实现的可能。
这章内容的学习，主要是教给你如何去制定自己的工作学习计划，并且将它细分，具体到可以执行的地步。
首先，在制定目标的时候要切合实际，不要太远，不要制定那种不可以实现的目标。看到这里，让我想起了一个小故事——小马过河（印象中是小学一年级学过的一篇课文），这个小故事对我的印象比较深刻，经常会提醒我一些东西。故事的大致内容是：小马要过河，自己不自信，不确定自己能过去，也不敢冒险，然后就去问松鼠，松鼠对他说：“千万不要过，水很深的，你如果过的话，肯定会被淹死的”；而旁边的老黄牛对他说：“哈哈，小兄弟，水很浅的，放心大胆的去过吧，不会有什么意外”。小马这下迟疑了，最后又跑回家问了一次自己的妈妈，妈妈对他说：“松鼠和老黄牛都是站在自己的角度，来告诉你河水的深浅的，但是你和他们的条件都不一样啊，所以你要根据你自己的条件去判断，作出决定”。
在制定自己的目标的时候，要站在自己的角度上，认真分析自己有什么，没有什么，分析自己的条件，别人的意见可以参考，别人往往都是站在自己的角度上来对你提意见或者建议的，往往他们的意见不是很合身的。
在目标确定之后，就像书中所说的那样，我们应该向大树学习，当然，向大树学习，学习的只是它能够适应我自己的那部分内容，并不是全盘学习。在这里，学习的是，大树如何将自己的大主干分成许多枝杈的。这里的方法也就是具体来制定计划实施细则的方法了。【over】
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