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2010-02-17 11:19:23
溫吞吞文化累壞人
他們做事溫吞吞，由決策到執行，往往要討論多時，差點兒可媲美 7-11，議而不決，決而不行。我的頂頭上司？偏偏又是個領導低能兒，她常常罵下屬，卻又不知下屬會因此而不快，累積的怨憤愈來愈深，背地裡訴苦有之，咒罵有之。倒是她這位「愛之深，責之切」的領導人，卻不知何解，認定自己是在栽培人才，更天真地期望他們心存感激。唉！真是，怎麼形容好？你問我，我會說：低能。
可這位低能兒對我，卻有一番感情，我也很費解。也許，她也自覺是在栽培我，希望我終有日回報吧，哼，我也不清楚。總之，她很欣賞我的作為就是了。我提出的建議，就算有時候是暗裡挑釁，她竟也不反對，反而夾雜著一點理解與賞識之類的眼光，不知是否我眼花。
信奉格殺勿論，不望以德報怨
我罵下屬，就是用罵的，絕不期望他們會有日以德報怨。總之有能者上，低能者格殺勿論。這是我信奉的職場哲學，行之有年，深信奏效。
最好笑的是，當局者反以為眾人皆醉她獨醒，上司大人試過藉午膳時間委婉地誘導我，說我對下屬要好聲好氣，否則會惹人反感！真是！唉，除了報以一笑，以示收到，我不知道還可以做甚麼。
老實說，跳槽新公司，也是無心插柳，此刻我甚至會想是否一個美麗的誤會。只因待業家中，偶有舊相識推介，一說即合，面試三回合面試掂行掂過，如此而已。一份臨時工，我很清楚自己是過境性質，不像他們，要在此終老。
低能就要罵醒，無知就要學「精」
下屬對我的壞印象，我不介懷，他們做錯，無論懶惰還是低能，都抵鬧，鬥支取月薪，便要付出。倒是我不甘心，在一個低手之下當副手。終於我趁住內亂，再上級來審查時，卯足勁表現自己，奪去她的所有，好讓她做人清醒一點，也不枉她請我吃的那幾個午餐，兼真情剖白。
但，只不知她的 I.Q. 是否足以明白我為她所做的事情。聽人說，她很後悔在內亂時替我說好話，認為是以身家性命擔保我，卻被我趁亂奪權謀私，從此人前人後狠批我是出賣者！
老實講，她的職位，我不稀罕，一個轉身，我就可以坐得更高。？！(閱讀上篇，出賣)
