“软件:产品还是服务” ,这个题目有点儿怪。服务本身不是一种产品吗?当然是。
但是,我想说的是:对软件这样一种特殊的、虚拟化的、知识型的资产,如果细细地去思考的话,我们或许会从产品和服务这两个不同的名词当中,得出对软件价值的完全不同的理解。
从概念上讲,产品本身是一定的输入要素(原材料、动力、劳动力等) 经过生产流程产生的一个确定的输出。产品要满足的需求是确定的(冰箱是用来冷藏冷冻食品的),功能基本上也是确定的。产品在市场上的流通形式是交易,生产者通过交易的增值赢得利润空间。从产品的角度认识软件,我们看到的就是Windows、Office这些套装软件,也包括完全手工化的定制项目开发。
与此相比,服务最大的不同在于,它不是通过交易增值的。对于客户来讲,服务伴随在其业务之中,服务的价值则体现在客户业务的增值(Value-Added)中。因此,不能带来业务增值的软件是没有价值的。这就是服务化的软件价值观。
产品化的软件在过去20年取得了巨大成功,对信息时代的发展无疑起到了巨大的推动作用。但是,由于软件本身的复杂性、软件需求的不确定性和信息处理量的无限放大,产品化的软件价值观越来越阻碍了软件的创新与发展。
对此,世界著名的SaaS服务商salesforce用一种非常创新的理念对服务化的软件价值观进行了诠释:Succeed. Not software. 从客户的角度看,“Succeed”意味着业务增值,所以,拥有软件本身并没有意义,这就是"Not software."的含义。同时,从服务商的角度来看,服务必须给客户带来业务增值,这是服务商的“Succeed”,也是服务商的价值体现。在这种情况下,软件只是一个像“扳手”一样的工具,本身的价值是非常低的,这就是"Not software."对服务商的含义。在这个过程中,客户和服务商在分享着这个“扳手”带来的新的价值,这就是基于价值分享(Value-Sharing)的服务化的软件价值观。
新的软件价值观对软件业务模式是一个巨大的挑战,SaaS(软件即服务)正是这种价值观的一种解决方案。
这是一个多元化的社会,产品和服务必然是一种互通互动的关系。对于软件业者来说,我们需要的是一种理解和选择。
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