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2009-08-24 17:15:40
郭汉尧管理沟通培训支招：会见的过程！
贵派电器营销学院院长
1、会见的准备
大量统计数据表明，有效的会见时间一般在30分钟左右。时间的约束要求面试者必须事先做好准备工作，以达到会见的目的。
◆会前通常应考虑以下几个问题：* 预先需要受试者准备什么吗? * 需要收集哪些信息?* 谁是合适的受试者?其个性习惯等如何?* 会见中要提出什么问题?以及如何提出这些问题?* 安排何时会见?* 在哪里会见?
2、会见的实施
会见的实施包括四个阶段：
（1）营造氛围
（2）说明会见的目的
（3）提问阶段
（4）会见结束
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