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2008-10-09 10:11:51
企业管理需要简化
一、简化成为当务之急
随着改革开放的深入和加入WTO之後国民经济的迅猛发展，我国各类企业普遍加强现代企业制度的建立，其中内部日益走上科学化、程式化。尤其是一大批企业实施了ISO9000等 国际标准的认证，设置了科学的，建立了体系制度，决策行为逐渐规范化、理性化。许多中小企业特别是农村兴起的民营从无序走向有 序，从粗放转为严细，实现了发达国家历时多年的市场经济条件下企业管理的巨大变化。其中内部管理日益走上科学化、程式化。尤其是一大批企业实施了ISO9000等国际标准的认证。
但是，目前也有相当一部分企业的管理受到了管理理性主义影响，走到了另一个极端面上，造成组织机构设置过於庞大、复杂：规章制度的制订过於繁细，单纯追 求档化、表面化；过分依赖流行的理论模型，、指挥过於追求系统化而陷入形而上学等等，影响着企业管理的有效性，制约了速度。许多企业的 老总们已经感觉到这个问题，他们纷纷以不同的方式提出，对企业管理尤其是档化方面进行简化大有必要。
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