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2008-04-21 13:31:50
不同绩效管理模式的利弊分析
评价的理论依据与评价机制在现代当中，企业管理的核心是，战略管理的核心是，人力资源管理的核心是。可以说，公司一切整体的管理都是以绩效为导向的，都是围绕绩效而展开的。
目前的绩效管理模式主要有360度综合考核，基于KPI的，基于BSC的绩效考核，基于的绩效考核，主管述职考核，以价值流为中心的绩效考核等考核模式。
360度考核也叫多视角考核或多个考核者考核，考核者可是被考核者的上级，下属，同级和外部考核者，如和等。
因为对于相同职位的被考核者，他的考核者一定是统一确定的，不能出现同一的不同让不同的考核者来进行考核。
我们不可能把员工所有的，包括定性和定量都一一进行概述和考核，我们只需把对员工起主要影响的关键行为进行描述和考核就可以了。
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