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2008-04-07 10:58:41
为何主管人员不喜欢绩效考核
主管人员在中常常充当考核者的角色，是绩效考核的主要实施者。
很多主管人员都会认为，在绩效考核中他们要填写许多表格，这纯粹是一种乏味的文书，对自己的管理工作没有任何帮助，只会浪费时间。 主管人员往往对考核别人感到忐忑不安。在考核的过程中，难免有时会发生意见不一致的情况。许多人不喜欢发生冲突，对的考核有时会引起员工的争论，。
绩效设计的问题
许多主管人员不喜欢绩效考核，也许是因为他们经历了一些得不好的绩效考核程序。在这些绩效考核过程中，他们花费了大量精力却没有获得任何益处，因此他们有理由不喜欢这件事情。主管人员不喜欢的绩效考核体系是：
·缺少绩效考核所需的资源。例如，主管人员本身就不了解医院的，没有对主管人员进行绩效考核技能的。
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