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2008-03-31 10:41:50
管理培训最好＂苦＂起来
培训就是一项管理工作。管理工作是要达成的，不达成管理目标的当然是无效的。由于企业本身对达成目标的模糊，便给了培训师们更多发展的空间。培训相声化、娱乐化甚至传销化已经成为了潮流。
企业部门常常会强调培训太累，因为学员们平时们都忙，工作都很辛苦，又都是有实际经验的，所以最好的是寓教于乐。这样的导向下，如果那个培训师讲的课太枯燥，那么根本拿不到培训合同。
传统的“解玲还需系玲人”。任何理论上的答案都必须有行动支撑，而企业中的行动往往是相互制约的。就象小孩子制定学习，一下子制定了很多，结果落实到每一天发现二十小时不睡觉都完成不了，后来也就不了了之。培训中获得了答案，具体的行动措施还需要真正遇到问题的人具体提出，间接相关人综合平衡。
近期在为上面那个咨询过程中，我所在元动力公司给那个中高层进行了咨询过程中的培训，时间跨度近一个周。
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