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2008-03-27 10:35:52
如何提高管理者的工作效率？
如何提高管理者的效率这个话题我相信不只我一个人提出，提出了这么久我想应该会有一个较大的提升吧？可是公司的内部管理者到底有没有将自己的工作效率提升呢？在我为做咨询的过程中发现很少。很多管理者明明知道这样做下去没有效果，可是还是一定要做下去，国内很多民企的老总或者管理者之所以很累效率比低，主要的原因就是自己把的工作抢走了，最终搞得自己忙的不可开交，员工轻松的要命；。所以要想提高管理者的工作效率就要提高的工作效率，只有团队的效率提升了，自己也就轻松了，效率也就提升了。
如何提高团队的工作效率呢？根据我的咨询经验来看，要想提高团队的工作效率首先要有一个非常明确的，这个目标要和员工的利益切实的挂钩，比如利益和自我价值体现等等，然后再将团队的总目标细分到每个人的身上，假如上面的许多因素都不具备，那么就可以很清晰的意识到自己的工作为什么总是那么累，效率那么低了，原因就是自己没有学会如何培养一个优秀的团队，只靠自己的单打独斗是很难将整个带到某个高度的，谈到这里可能很多管理者觉得自己要改变现状，但是回首团队的时候发现太麻烦太繁杂，有做这些事情的时候自己早就把工作给做好了，但是请不要忘记，自己如果不靠一个团队取胜，就算自己再有能力也有干不动的那一天，到那个时候却发现自己的辛苦和健康换来的金钱和荣誉却被一场大病给夺了回去，到头来却是空欢喜一场。
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