别让自己的优势绊倒自己（万振华）

一个人不管学什么专业，不管工作从事什么样的工作，总会在不断的实际和理论结合中（有时候是自觉的，有时候是不自觉的），形成自己的一些工作方面个人的优势和特点，这些从某种意义上可以看做是资历；资历深辈分高，优势更明显，这也是职业和事业进阶的基础性保障，拥有这些，应该说对职业人生不断成功很有帮助。

   我一直觉得“外来的和尚会念经，新来的和尚会念经”是很有道理的，对于面试中非常有优势和特点的人，感觉非常符合公司发展的人，尽最大努力招聘进来，也非常愿意给他们提供施展个人才华的舞台，用人不疑，我也一直认为，领导者主要工作就是决策方向，资源调配和服务下级，所以让他们大胆的去操刀创新，我的一个强烈愿望就是打造一个开放平台，给大家提供一个共同事业的支点，吸引各种身怀绝技的人才，通过一个共荣共长的优秀团队的打造，把企业快速做大做强，回报上级集团，回馈社会，团队也能够分享共同的创造。

  但从实践角度看，不太成功。出现的一个重要现象就是：有些很有优势很有特点的所谓人才，太把自己过去工作学习中积累形成的所谓优势当优势了，最大的问题是削足适履，裁剪实践以适合他的优势，形而上学是问题的根源，表面看来有些人似乎不知道公司吸引人才进来，一方面公司要为人才发挥水平提供环境和各种配备支持，另一方面需要人才自己要结合企业的实践，去创造性的发挥自己的优势，而不是形而上学地将自己适用于过去的东西简单从A企业搬到B企业，最可怕的是这样的人离开过去的企业很多是觉得当时没有发挥空间，现在有了发挥空间了，要把所学东西所深信不疑能解决目前企业问题的过去的东西照搬过来，工作热情极高，都不忍心叫停。。。。。。

    最终结果是不欢而散，企业继续寻找能帮助其发展的人才，人才继续寻找能发挥自己优势的企业。所以，我们看到空降兵漫天飞，企业满地找，就差这么点意思，猎头公司于是迅速成长壮大。。。。。。

    还是外企聪明，他们的人力资源部门经常进行各大高校进行应届生的招聘，有潜力没优势的人才才是他们最想要的，看来，经过百年市场经济发展的外国企业深谙其中奥妙，还是自己的地里长出自己想要的庄稼苗，我们经常看到从外企挖过来的高人，经常在别的企业不灵，可见从别人的地里拿一个好庄稼，到自己地里未必行，自己的土壤更有力。于是有了带土移植，但有可能形成土壤的板块，一旦出事，后果更严重，某某团队集体跳槽某公司的现象也时有发生。

   其实，从哲学的角度很好解释：物质第一性，人才要对自己的优势充满信心，这一点没错；而万事万物是运动变化发展的，静止是相对的，要在变化的企业环境中变通使用自己的优势，有时候要敢于放弃一些所谓优势，才能获得解决新企业新问题的新优势，这就是哲学中的肯定中的否定，否定之否定，螺旋发展规律的应用。

   看来所谓的人才要在不同的企业里都能事业成功，职业成功，要学一点哲学了。

   一个人才发展如此，一个企业经过长期积累会形成自己的优势东西，虽然企业不会跳槽，但企业发展的外部环境也会发生变化，也会进入多元化发展，也会进行战略转型等等，在变化中自然也会出现问题，问题和人才的发展有些类似。看来企业灵活运用一些哲学原理也很必要。

   鲁迅先生曾说说过，学文的要懂点理科的东西，学理的要懂点文科的东西，互不互通，科学家又是大作家的也在少数。

   总之，一句话，不关是人才还是企业，千万别让自己的优势绊倒自己！