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分类: IT职场

2009-06-19 01:20:04

  引导帮助员工挣两份工资,是自己从初入职场到成长起来,坚持做下来后慢慢总结形成的一个实践观点,我认为这是基于员工成长和职业时间段的连续性积累的尊重,同时也是出于管理者代表企业培养人的负责,是实现员工,企业与客户共赢的基础发展点。

   我经常给员工讲,一定要具备挣两份工资的思维,一方面,一个人要挣到看得见的第一份工资薪酬:干好目前的工作,得到工资薪酬从而满足目前的基本需求,这是常理常情,但不能仅仅为了这份工资而工作,聪明的员工一定不会仅仅围绕现在的工资而工作,如果这样下去,很有可能会失去这份工作,从而失去工资,更谈不上挣第二份工资

   拥有明天的员工,不管将来是继续为现在的企业服务还是进入了另外一家企业工作,他一定不会拘于为了工资的工作,他一定是在现在的工作环境中,认真执行体验现所服务组织的各种制度,文化,积极主动的开展工作,向同事学习,向领导请教,认真思考,不断挖掘自己潜力,不断完善自己,表面上在别人看来似乎干多了,干的与实际回报不成比例,可他心里清楚,他正在明天能挣到一份好的工资做投资,他知道一份工资是公司每月打到他的银行卡上,他还有一份工资就是自己主动存在自己开的大脑银行账号里,他充分利用工作机会锻造了自己,他非常清楚一年或两年后,当别人还在自己原来的岗位上拿着原来的工资时,他已经被提升了,工资待遇也变得越来越优厚了,不管将来的工作是在现在的企业还是已经到了别的企业。

  聪明的员工一定学会要挣两份工资,这样你真的会挣到两份工资,坚持下去你还会挣更多份工资,最后变成你给别人发工资,帮助别人挣两份工资,甚至更多份工资,那时,你就是老板了,培养更多的老板,你也就成为更大的老板了!

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