项目计划2

3.4.5 确定可用的人员工时

3.4.5.1 项目调度的基础 / Basis for Project Objectives Schedule

 

表3-3 人年/月可用工时基本情况

Hour Available/Year = 2080(52Weeks ´ 5Days ´ 8Hours) 每年可用总工时=2080((52周 ´ 5天/周 ´ 8小时/天))
Tasks	Hours
教育培训/Education  = 各种假期/Vacation + Holidays = 各人事物管理方面/Administration = 各人安排/Personnel = 其他(旅行/生病等)/Other(Travel,Sickness) =   总非生产性工时(Total Non-Productive Hours) =   总生产性工时(Total Productive Hours)(2080-480) =   1600/2080  = 77%利用率(Utilization) 1600/12    = 133 工时/月(Hours/Month)	80                   160                     80                     90                     70                                           480                   1600

3.4.5.2 项目持续时间与工时利用率之间的关系/Utilization vs. Project Duration

表3-4 项目持续时间与工时利用率之间的关系

Project Duration 项目持续时间	Hours/Month 工时/月	Utilization(Approx.) 利用率(大约)
<6 months 6 –12 months >12 months	173 140-150 130-140 120-130	100 80%-85% 75%-80% 70%-75%
说明:173 hour per month = 22Work days(8 hour days)

3.4.5.3 要考虑资源利用成本：成本数据表 / Cost Data Form

表3-5 项目成本数据表

Month/ year	2-line MGR	1-line MGR	Level 1	Level 2	Level 3	Level 4	Level 5	Level 6	Sub #1 ----Hr	Sub #2 ----/Hr	Sub #3 ----/Hr	Peak Headcnt	Total Hours
03/93		130			130	260	390
04/93		130			130	260	390
05/93		130			130	260	390
06/93		130			130	260	390
07/93		130			130	260	390
08/93		130			130	260	390
09/93		130			130	260	390
10/93		130			130	180	230
11/93
12/93
Total		1040			1040	2000	2960						7040

 

3.4.5.4 要考虑项目人员配置与安排/ Project Staffing

l         需要技能的 / Required Skills

n         有分析能力的/Analyst

n         有书面通讯能力的//Written/Verbal communications

n         技术方面的/Technical

l         实际人员情况 / Actual Staff

n         技能方面/Skill Profile

--本地的/通用的/Local/National

n         来自于/Through

--管理者者/Managers

--口头表达的/Word of Mouth

--经项目保证提供的/Project Assurance             

 

3.4.5.5 编制人员计划

图3-8人员安排计划的构造过程

3.4.5.6 标出不可用的时间 /Block out time not available for technical tasks

Step 1 为每个人标注非项目时间/Enter non-project time for each person

n         周末/Weekends

n         公共假日/Holidays

n         各人事假/Vacation

n         教育培训/Education

Step 2 为每个人标注不可用时间/Enter time not available for each person

Step 3 为每个人标注LOE任务控制时间/Enter project control LOE tasks for each person

n         状态协调会议/tatus meetings

n         变化控制支持/Change Control support

n         状态报告/Status reports

n         其他会议与支持/Miscellaneous meetings and support

图3-9任务安排第一步结果

 

图3-10 任务安排第二步结果

图3-11 任务安排第三步结果

 

3.4.5.7 已知和未知的不可用时间/ Known and unknown non-available hours

 

表3-6 人年/月可用工时基本情况

Hour Available/Year = 2080(52Weeks ´ 5Days ´ 8Hours) 每年可用总工时=2080((52周 ´ 5天/周 ´ 8小时/天))
Tasks	Hours
Step 1: 教育培训/Education  = Step 1: 各种假期/Vacation + Holidays = Step 1: 各人事物管理方面/Administration = Step 2: 各人安排/Personnel = Step 2: 其他(旅行/生病等)/Other(Travel,Sickness) =   总非生产性工时(Total Non-Productive Hours) =   总生产性工时(Total Productive Hours)(2080-480) =   1600/2080  = 77%利用率(Utilization) 1600/12    = 133 工时/月(Hours/Month)	80                   160                     80                     90                     70                                           480                   1600