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分类: IT职场

2012-09-21 08:22:58

看了不少网上关于离职管理的文章,全是从公司角度讲怎么管理员工的。今天我写个员工如何管理自己的离职流程。

 

第一步  慎重考虑

无论因什么准备离职,一定要把此点作为离职的第一步。

如果公司给你加薪、换岗位、提升,你还会不会继续留下来?如果回答是,那请主动向公司争取:加薪、换岗位和提升。而不是让人感觉是以离职为理由要求这些,很多公司擅长秋后算账。说的再直白点儿,好公司一般不会被要挟,差的公司要挟了一般也没什么用。

 

如果提出离职后什么条件都不可能挽留你,进入下一步。

 

第二步  提出离职

找到自己下一个归宿之后,可以向公司提出书面离职(邮件和纸的都可以)。按劳动法规定,无论公司同意与否,提出书面离职后的30天,劳动者与公司的关系自动解除。

请特别注意,如果双方都同意离职,员工可以马上离开。我就犯过类似错误,离职申请里写按劳动法规定提前30天向公司申请,结果人事经理跑过来对我说,LEO公司老板也是这个意思,不用等30天了,现在就走吧。我差点当场晕倒,哈哈!

 

第三步  交接工作

大部分公司都有交接单,可能有如下项:本部分领导签字、技术部签字(机器有没有还公司)、财务签字(有没有欠公司的钱)、行政签字(有没有需要退的办公设备、门卡、饭卡什么的)、人力资源签字。

都搞定了就可视为正式离职。

 

第四步  取得相关证明

这是很多人不太在意,但是非常重要的部分。包括:

1  公司开具的离职证明(证明我们从XXXXXXXX公司任职XXX,要盖上公司公章)

2  保险转移单(正式离职后最多`30天就可以拿到,保存在自己手里比较保险)

3  复印交接单(个人建议,有备无患)

 

现在,可以义无反顾地奔向新的成功了……

 

《程序员羊皮卷》《程序员职场第一课》《程序员求职第一书》

作者:张大志

阅读(4139) | 评论(6) | 转发(3) |
给主人留下些什么吧!~~

jobchanceleo2012-11-07 10:12:52

同意!

liangxiaozhang2012-11-06 09:02:35

楼主,你怎么能在离职申请上说30的天.这有点不太好.
呵呵,直接发个邮件给领导.
不过我曾经有过两次离职的悲痛经历,
第一次悲痛是领导的百般刁难,他竟然让我每一行程序都加注释.然后还要把英语翻译成汉语.我们是玩嵌入式的,半导体的datasheet都是英文写的,如果接手的人连英语都不行,那还玩个什么呀.
第二次的经历.唉,领导平时对我不错.只不过按我的计划要离职了,而且他说我目前只值这个价(当时工资),伤自尊了.唉,领导不想让我走,有点想刁难的意思.可是不想让走,至少也得多涨点工资呀.可惜他做不了主.那就啥也不说了.让我走吧.唉,当然我有些事做的也过份.上班时间偷偷去面试,被大领导发现了.呵呵,差点被点名公司通报.最后整了一个匿名通报.
不管谁是谁非.既然员工铁了心要走,就好聚好散吧.
毕竟这个社会压力这么大,大家都想多挣点钱.既然你们不舍得多给,只能走了.这就是离职原因.
呵呵,

jobchanceleo2012-09-24 13:06:54

Bean_lee: 大多数情况下,好聚好散是每个员工最初的想法,但是实际操作起来,根本不取决你自己。直属领导各种刁难,脱密三个月+离职一个月,奖金扣除可以理解,但是所谓浮.....
很多时候是公司的问题。所谓理想丰富,现实骨感!

Bean_lee2012-09-23 15:29:37

大多数情况下,好聚好散是每个员工最初的想法,但是实际操作起来,根本不取决你自己。直属领导各种刁难,脱密三个月+离职一个月,奖金扣除可以理解,但是所谓浮动+各种名目的扣款,四个月啥活不干还得来上班,这谁能受得了。

大多数人离职,是已经找好的下家公司,约定好了入职时间。领导摆明就是要拖你拖到入不了职,这你着不着急?

理论是丰满的,但是现实是残酷的,遇到好的领导,可能互相道声祝福,保持联系,一切顺利,但是遇到不好的领导,要想离职也得脱层皮。

有时候,并不是直属领导人品不好,完全是有公司制度造成的,直属领导也有考核,他们也有他们的领导,他们也有难处,但是一个公司的制度造成绝大多数的离职都要愤愤而去,公司的高层就应该反思一下,管理制度是不是有问题。毕竟,离职的员工也是公司的资源。

jobchanceleo2012-09-23 15:19:07

Bean_lee: 正常流程是这样,大家都按规则出牌,但是现实无比残酷。比如公司要脱密.....
支持相关费用,这个可以商量。