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关于关键词的检测结果，共 1294 条

【项目管理】 testlink下载、配置、使用手册

ESITest | 2013-01-10 15:26:34 | 阅读(9) | 评论(0)

下载： http://www.51testing.com/html/66/2025.html http://www.onlinedown.net/soft/177139.htm 1。90下载地址 http://www.ltesting.net/ceshi/down/kaiyuanruanjianceshigongju/csgl/2011/0614/202634.html 配置： http://wenku.baidu.com/view/d2b27b75a417866fb84a8e9a.html http://wenku.baidu.com/view/【阅读全文】

【项目管理】【转】bugzilla使用、配置文档文档

ESITest | 2013-01-10 15:03:02 | 阅读(3) | 评论(0)

使用地址：http://wenku.baidu.com/view/ce751c687e21af45b307a837.html 配置： http://blog.csdn.net/xiaohyy/article/details/1617890 http://xiximoon.blog.51cto.com/660072/129889 http://wenku.baidu.com/view/8fddcc18a8114431b90dd8d1.html http://wenku.baidu.com/view/7ae13f6c561252d380eb【阅读全文】

【项目管理】测试用例评审有效性的44个衡量标准

ESITest | 2013-01-09 17:13:02 | 阅读(3) | 评论(0)

1.Major Defects Per Test Case Review每个经评审的测试用例发现的主要缺陷2.Minor Defects Per Test Case Review每个经评审的测试用例发现的次要缺陷3.Total Defects Per Test Case Review每个经评审的测试用例发现的缺陷总数4.Ratio of Major to Minor Defects Per Test Case Review每个经评审的测试用例发现的主要缺陷与次要缺陷的比例5.Total Defects Per Test Case Review Hour每一个小时评审的测试用例发现的缺陷总数6.【阅读全文】

【项目管理】设计测试用例

ESITest | 2013-01-09 17:06:37 | 阅读(661) | 评论(0)

一、测试用例是软件测试的核心软件测试的重要性是毋庸置疑的。但如何以最少的人力、资源投入，在最短的时间内完成测试，发现软件系统的缺陷，保证软件的优良品质，则是软件公司探索和追求的目标。每个软件产品或软件开发项目都需要有一套优秀的测试方案和测试方法。影响软件测试的因素很多，例如软件本身的复杂程度、开发人员（包括分析、设计、编程和测试的人员）的素质、测试方法和技术的运用等等。因为有些因素是客观存在的，无法避免。有些因素则是波动的、不稳定的，例如开发队伍是流动的，有经验的走了，新人不断补充进来；一个具体的人工作也受情绪等影响，等等。如何保障软件测试质量的稳定？有了测试用例，无论是谁来测试，参照测试用例【阅读全文】

【项目管理】测试用例设计与管理思路经验总结(转)

ESITest | 2013-01-09 16:22:02 | 阅读(0) | 评论(0)

1、理清模块需求： ----由于项目需求说明书不详细，而且没有进行需求评审的情况下，在拿到上级lead给的测试任务后，一拿到先别着急去写测试用例，首先你应该做的是，根据有限的模块需求说明进行深入理解模块的功能，流程，以及涉及到的其他功能，记录下来。发送给该模块的开发人员，询问他你理解的是否和他设计的有差错，虽然说开发人员可能对整个需求不情况，但是对自己要开发的模块肯定还是能说出个大概来。2、测试需求提起-----在经过和相对应的开发人员简单交流后，就可以根据得到文档进行测试需求提起了，原则是从大到小，大模块一直分解到最小部分模块。整理一份模块测试需求书3、设计测试思路-【阅读全文】

【项目管理】数据测试用例设计方法记录

ESITest | 2013-01-09 10:59:17 | 阅读(3) | 评论(0)

报表的测试主要分为以下几个方面:界面,安全性,准确性,展示速度(性能) 　　数据统计方面　　1、报表统计数据的正确性；　　2、报表统计数据的完整性；　　3、报表统计数据的合法性；比如，统计金额字段需求要求有“$”等；　　报表格式　　1、表头字段表示的正确性；　　2、表头字段表示的完整性；　　3、表头字段表示的字体，字号，美观程度；　　4、各统计字段的显示是否满足需求；比如：数据过长时要求折行还是缩小；　　5、页眉和页角的表示；　　报表的预览和印刷　　1、预览中的显示完整性；　　2、多页情况下，第2页的表头显示；　　3、能否实现需【阅读全文】

【项目管理】转发：软件测试过程管理-管理和使用测试用例及跟踪记录

ESITest | 2013-01-09 10:50:20 | 阅读(3) | 评论(0)

山东省软件评测中心李继才前面讲过：测试计划、测试用例、测试工具、测试体系结构、测试覆盖度量、测试系统、测试执行与错误跟踪，并说明面向软件开发的软件测试是一个反复循环的管理过程。下面说明在这一过程中如何管理和使用测试用例与记录，并继续说明测试执行与错误跟踪的有关问题。 1 建立最基本的测试跟踪记录使用测试包/测试用例需要建立跟踪记录。例如：定义测试过程包括：环境测试，负载、能力和容量测试，基本功能测试，标准测试。每一部分对应多个测试包/测试用例，需要分别记录其状态、系统配置、测试人员、过【阅读全文】

【项目管理】转发：测试用例生命周期

ESITest | 2013-01-09 10:43:39 | 阅读(0) | 评论(0)

软件测试用例设计生命周期　　测试用例分析与设计是整个测试生命周期中非常重要的一个活动，该测试活动的输出是后续测试执行的主要输入，其质量直接影响后续测试效率、有效性及测试质量。测试用例分析与设计的过程，采用的技术与方法，以及测试人员的测试经验与技能等，都会影响最终的测试用例质量。　　图1是测试用例设计生命周期示意图。在该示意图中，包括了测试用例设计相关的主要测试活动，可能可以采用的技术与方法等。主要的测试活动包括：　　1）确认测试用例设计的参考输入来源；　　2）识别初始测试条件（测试点）；　　3）采用测试类型分析与功能交互分析细化测试条件；　　4）采用测试用例设计技【阅读全文】

【项目管理】黑盒测试用例的管理思路

ESITest | 2013-01-09 10:08:59 | 阅读(0) | 评论(0)

1、工作中对测试用例产生的动作：测试用例的设计测试用例的评审测试用例的管理 2、测试用例的设计大致可分为三类：功能用例 UI用例业务用例 3、我们应该如何去管理呢，管理的又是什么？这里只说用例方面的，那么就应该包含：测试用例文档的管理测试用例流程的管理 4、测试用例文档管理首先需要明确测试用例文档的属性，应当具有哪些特点：测试用例的要点，每个项目和产品中的测试用例设计上略有不同，但大致有如下属性： 1）产品或项目的名称 2）产品或项目的版本号 3）被测模块名称 4）测试目的、方法，测试用例的简单描述，即该用例【阅读全文】

【项目管理】商业化测试用例管理工具目录

ESITest | 2013-01-09 10:01:48 | 阅读(0) | 评论(0)

TestManager Rational测试解决方案中推荐的测试用例管理工具。 1. 功能强大。 1. 本地化支持不好。汉字显示太小。　 2. 文件夹形式的管理，可以对测试用例无限分级。 2. 测试用例很多时不太稳定。有时会造成测试用例的丢失。 3.&nb【阅读全文】

【项目管理】免费测试用例工具目录

ESITest | 2013-01-09 09:59:50 | 阅读(6) | 评论(0)

禅道开源的项目管理软件；分为免费版和付费版俩种版本；bugfree是它的前身 1. 产品管理：包括产品、需求、计划、发布、路线图等功能。试用中 http://www.zentao.net/ 2. 项目管理：包括项目、任务、团队、build、燃尽图等功能。新软件，BUG较多，尚不稳定 3. 质量管理：包括bug、测试用例、测试任务、测试结果等功能。下载安装过程中提示有木马。。。 4. 文档管理：包括产品文档库、项目文档库、自定义文档库等功能。　 5. 事务管理：包括todo管理，我的任务、我的Bug、我的需求、我的项目等个人事务管理【阅读全文】

【项目管理】为什么软件开发方法论让你觉得糟糕

2gua | 2013-01-09 09:58:52 | 阅读(2168) | 评论(0)

[翻译]作者试图告诉你，方法无形，不能形而上，你得紧紧抓住划小开发周期以及提升反馈效率这两大法宝，其它的神马基本上都是浮云，组建多功能型团队建立一个学习能力和适应能力都很好的组织。围绕软件开发实践和方法论，总有很多教条式的口水仗。阶段式（phase-gate）方法能够有效管理软件开发过程的风险，还是说只是风险管理中的花哨噱头？TDD真的能够促生出高品质软件？结对编程是代码评审的有效替代抑或只是增加了商议沟通代价？我想说，虽然缺乏证据判断这些论调的谬处，但有两条常用的法则能够帮助我们选择好的实践，同时，提升我们所提供软件的价值：划小开发周期以及提升反馈效率。Michael Feathers给【阅读全文】

【项目管理】 hadoop mapreduce程序jar包版本冲突解决方法

jialisoft | 2013-01-09 07:38:14 | 阅读(1888) | 评论(0)

写MR程序时往往会使用到第三方包，如果这些包在集群中不存在，可以通过多种方式提交到集群供 MR 程序使用，但如果集群中存在的jar与用户MR程序用到的JAR存在版本冲突时该如何解决？下面是我碰到的问题及解决方式，简单记录如下，碰到同样问题的同学可以参考下:昨天使用 commons-net-3.2.jar 包连接FTP采集日志，调用方法片段: Java代码: FTPClient ftpClient = new FTPClient(); ftpClient.setConnectTimeout(1000); // 这个方法【阅读全文】

【项目管理】 hive下UDF函数的使用

jialisoft | 2013-01-08 11:17:11 | 阅读(955) | 评论(0)

1、编写函数[java] view plaincopypackage com.example.hive.udf; import org.apache.hadoop.hive.ql.exec.UDF; import org.apache.hadoop.io.Text; public final class LowerCase extends UDF { public Text evaluate(final Text s) { if (s == nu【阅读全文】

【项目管理】利用Parcelable在Activity之间传输对象

jialisoft | 2012-12-28 20:07:33 | 阅读(907) | 评论(0)

在Android的不同Activity之间传输数据并不像传输参数那样简单。我们需要做的就是把需要传输的数据绑定到intent对象上。如果我们需要传输的对象是一些简单的Object，比如String类型或者Integer类型，那事情就好做了:String strinParam = "String Parameter";Integer intParam = 5;Intent i = new Intent(this, MyActivity.class);i.putExtra("uk【阅读全文】

【项目管理】商业用户如何选择进销存软件

a94165 | 2012-12-26 16:16:46 | 阅读(127) | 评论(0)

商业用户只有明确自己的需求，才能选择最好的最适合自己的进销存软件。接下来广益进销存软件(www.gysoft88.com)将与您一起交流一下，商业用户在选择进销存软件的时所要注重的几大要素，希望在您选择软件初期能有所帮助。第一，价格适中。我们中小企业本来资金就紧张，我们肯定希望买东西都希望物美价廉，实惠多多。进销存管理系统公司只有让中小企业的老板确确实实得到好处和实惠，才能让中小企业的老板更相信和支持进销存管理系统! 第二，软件特色。萝卜白菜各有所爱。每个进销存管理系统公司都是根据自己对系统的理解而研发的独特的进销存管理系统!每个公司对报表的要求各有不同，有些公司的就可以有中小企【阅读全文】

【项目管理】通用项目管理

方莹项目管理 | 2012-12-26 12:36:34 | 阅读(202) | 评论(0)

前言当今世界,社会变革方兴未艾,市场竞争风起云涌,项目运作异常活跃。如何高效地协调团队,如何在组织内部营造良好的管理环境,如何提高项目应对风险的能力,成为诸多管理者思考的焦点。项目管理在运作方式和管理思维模式上最大限度地利用了内外资源,从根本上改善了管理人员的工作流程,从而使运营效率得到大幅提升。经过长期探索总结,项目管理在发达国家中已经逐步发展成为现代管理学的重要分支,并广泛应用于IT,金融,服务以及工程等诸多行业。 ¨ 系统化的课程内容：项目全过程，质量管理、风险管理【阅读全文】

【项目管理】电信运营商项目管理

方莹项目管理 | 2012-12-26 12:29:23 | 阅读(422) | 评论(0)

电信运营商项目管理前言电信行业投资规模巨大，投资方向多元化，项目数量成倍增长，管理人员的工作量急剧增加； ¨ 项目性管理活动所涉及的范围在迅速扩大，几乎每一位员工在完成日常管理工作的同时都要承担许多项目性的工作，而后者所占用的时间和精力越来越多。 ¨ 项目过程和环境更加复杂，失败或延期的风险加剧，管理水平亟待提高； ¨ &n【阅读全文】

【项目管理】电信工程项目管理

方莹项目管理 | 2012-12-26 12:28:20 | 阅读(302) | 评论(0)

前言电信行业投资规模巨大，投资方向多元化，项目数量成倍增长，管理人员的工作量急剧增加； ¨ 项目性管理活动所涉及的范围在迅速扩大，几乎每一位员工在完成日常管理工作的同时都要承担许多项目性的工作，而后者所占用的时间和精力越来越多。 ¨ 项目过程和环境更加复杂，失败或延期的风险加剧，管理水平亟待提高； ¨ 【阅读全文】

【项目管理】产品生命周期优化法PACE

方莹项目管理 | 2012-12-26 11:50:49 | 阅读(652) | 评论(0)

前言 PACE（Product And Cycle Excellence，即产品生命周期优化法，是全球领先的研发咨询机构PRTM公司提出的研发管理模式），为80%以上的世界500强所采用的的一套先进、成熟的研发管理思想、模式和方法，以提升创新能力。那么，PACE究竟是怎么一套系统？PACE为何具有那么大的威力？为何业界越来越多的企业在学习PACE、实施PACE?为何有些企业实施PACE后效果不佳？PACE是否适合于中小企业？PACE是否适用于各个行业？PACE的精髓是什么？PACE与其它研发管理模式有何关系和不同？PACE的基本方法是什么？应该如何实施PA【阅读全文】

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